冶评·年度工作会 | 锚定目标 鼓足干劲 向胜利的方向阔步而行

　　阔步而行，我们有走向胜利的坚定信心。回望“十四五”，我们是在怎样的风浪中航行？世纪疫情的长尾效应如同持久寒潮，行业深度调整的巨浪接连拍打。在“知重负重、顶压前行”的普遍叙事中，中国十九冶却书写了一份“稳中有进、进中提质”的非凡答卷。这份信心的根基，绝非空中楼阁，它牢牢浇筑在五年来的坚实足迹之上：

　　——它源于“经营质效稳步提升”的发展硬实力。在市场寒冬中，我们守住了基本盘，拓展了增长点，这份“稳”是韧性，更是能力。

　　——它源于“发展瓶颈逐步化解”的战略突围力。优化战略、破解难题，我们没有被固有模式束缚，而是主动刀刃向内，为机体疏通经脉。

　　——它源于“管理能力显著增强”的内功修炼力。改革夯基，让管理体系更加现代、高效，这是支撑未来更大规模、更复杂作战的神经网络。

　　——它源于“核心优势日益彰显”的科技创新力。兴科技、锻长板，将技术优势固化为市场胜势，证明了我们不仅有坚定的毅力，更有超强的智慧。

　　——它源于“干事氛围愈发浓厚”的政治保障力。强党建、筑根魂，让队伍的向心力、战斗力凝聚在党的旗帜下，这是我们的根本政治优势。

　　尤为重要的是，刚刚过去的2025年，我们在“两个五年规划”承前启后的攻坚之年，不仅实现了“总体平稳”，更在市场营销、项目履约、商务创效、风险防控等多条战线取得突破。实践反复证明：中国十九冶的团队，是一支能在逆境中锻造锋芒、在挑战中开辟新局的钢铁之师。这份历经淬炼的韧劲与活力，是我们面向“十五五”一切挑战最厚重的底气，也是我们敢于设定“83842”等高远目标的根本支撑。

　　历史由奋斗者书写，信心由胜利者铸就——我们，正是这样一群创造历史、赢得信心的奋斗者。

　　阔步而行，我们有走向胜利的行动指南。“十五五”时期，被定义为“基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键期”。这既是时代发展的宏观要求，也是我们企业航船最强劲的东风、最明确的航标。公司的战略定位——“冶金建设核心力量、两新建设重要支撑”，其深刻内涵正源于此。它意味着我们的发展，已深度嵌入制造强国、交通强国、数字中国等国家战略的宏大叙事之中。

　　会议提出的“持续优化‘一核心两主体两特色’业务体系布局，努力实现‘3241’业务结构”，绝非简单的数字游戏。这是经过深思熟虑、对标国家需求与市场前沿的“战略性重塑”。它要求我们：在“核心”上，不仅要巩固传统冶金建设的绝对优势，更要用智能化、绿色化、服务化将其升级为不可替代的“国家队”能力。在“两新”与“特色”上，要敏锐把握新基建、新能源、城市更新、乡村振兴等领域的巨大空间，将我们的技术、管理和品牌文化转化为开拓新域、打造增长极的锋利武器。

　　“力争‘十五五’末实现‘83842’经营目标”，这串数字是蓝图的结果化、具体化。它向每一位员工宣告：公司的发展不是笼统的“向好”，而是有刻度、可衡量、通过努力必然抵达的彼岸。这要求全体干部职工，尤其是领导干部，必须深刻领会“识势之明、布局之能、干事之道”的十二字真言。“识势”，是读懂国家政策、行业趋势的“天时”；“布局”，是优化资源配置、落子关键领域的“地利”；“干事”，是激发团队潜能、狠抓落实见效的“人和”。唯有三者兼备，宏伟蓝图才能从墙上走进现场，从文件化为业绩。

　　阔步而行，我们有走向胜利的科学路径。蓝图绘就，路径至关重要。会议擘画的未来五年“三大重点工作”，直指制约公司更高质量发展的深层结构性问题，是一场必须打赢的“攻坚战”：

　　“推进业务体系再转型”——这关乎我们的生存空间与未来格局。结构焕新，意味着主动淘汰低效产能，向价值链高端攀升；出海发展，意味着以更大魄力参与国际竞争，将“西部铁军”旗帜插在全球市场。这需要非凡的勇气与智慧。

　　“推进组织体系再升级”——这关乎我们的作战效能。“彻底改变分子公司弱小格局”，是一剂猛药，更是强身健体的根本要求。必须通过资源整合、机制再造、能力输送，打造一批能独立作战、能打胜仗的“精锐兵团”，改变“大总部、小前端”的失衡状态。

　　“推进要素支撑再提升”——这关乎我们的持久战斗力。从人才、技术、数据到资金、管理，所有基础要素能力的持续增强，是支撑前两大转型的基石，是避免“头重脚轻”的关键。

　　对于开局之年的2026，会议部署的“六大举措”，则是精准的“战术指令集”：“稳增长”为第一要务，是应对一切不确定性的压舱石；“优结构”与“优管理”双轮驱动，是提升发展质效的核心；“强科技”与“强风控”一体两面，是驱动引擎与安全底板；“强党建”作为最大政绩，是统领全局的根本保障。

　　这“三大攻坚”与“六大举措”，构成了一个环环相扣、系统集成的战略行动体系。它拒绝“单点突进”，强调“系统致胜”；它不仅是领导层的责任，更是每一个部门、每一个项目、每一位员工都需要对号入座、找到位置的行动矩阵。

　　阔步而行，我们有走向胜利的思想保障。胜利不会自动到来，最终将蓝图变为现实的，是全体十九冶人，是我们每一个人。会议对领导干部提出了“增强识势之明、提高布局之能、掌握干事之道”的极高要求。领导干部必须率先成为战略的执行者、创新的先行者、难题的破解者、团队的凝聚者。要走出办公室，沉到一线去，在市场的惊涛骇浪中指挥，在项目的复杂难题中决策。

　　而对于广大员工，会议表彰的各类先进，树立了最直接的榜样。他们的共同特质是：对主业的专注、对卓越的追求、对责任的担当、对创新的热忱。2026年的“六方面工作”部署，从市场营销到精益管理，从清收攻坚到科技创新，每一项都需要成千上万这样的奋斗者去落实、去突破。我们要倡导一种“以实干实绩论英雄”的鲜明导向，让能干事、干成事的人有舞台、有荣誉、有收获。

　　更重要的是，我们要在新时代焕新“西部铁军”的精神内涵。它不仅是艰苦奋斗、能打硬仗，更要注入战略视野，将自己的工作置于公司和国家战略中审视价值。

　　2026年，是“十五五”的开局之年，也是中国十九冶成立六十周年。一个甲子的轮回，积淀的是厚重历史，开启的是崭新纪元。站在这个特殊的历史节点，我们肩负的不仅是年度经营指标，更是为未来五年定调、奠基、起势的历史责任。

　　方向已经明确，路径已经清晰，号角已经吹响。此刻，任何犹豫观望都是对机遇的辜负，任何畏难怯战都是对使命的背离。让我们将这次工作会议的精神，转化为内心熊熊燃烧的奋斗之火，转化为脚下铿锵有力的行动步伐。

　　锚定“83842”的目标，我们义不容辞！

　　鼓足“西部铁军”的干劲，我们豪情满怀！

　　胜利，必将属于信念坚定、奋斗不息的十九冶人！