欧成华赴华北（雄安）公司调研指导工作

　　本网讯（通讯员 尹鹤祥 杨玉帆）12月11日，公司党委书记、董事长欧成华赴华北（雄安）公司调研指导工作，党委委员、总会计师张勇陪同调研。

　　调研会上，欧成华听取了华北（雄安）公司基本情况、生产经营重点工作等汇报，对华北（雄安）公司近年来取得的成绩给予了肯定，同时也指出了发展中存在的短板与不足。结合公司整体战略与区域发展实际，欧成华对华北（雄安）公司下一步工作提出五点要求：

　　一是明确发展定位，锚定“6339”目标。华北（雄安）公司作为公司区域布局的重要一环，必须紧扣公司“十五五”发展规划和“83142”总体目标，进一步明确自身发展定位，扎根京津冀、服务雄安新区，勇于担当区域融合发展责任，制定清晰的实施路径，努力为公司“大融合”发展战略作出积极贡献。二是聚焦主责主业，优化业务布局。紧跟公司“3241”业务结构调整方向，做强做优房建、市政业务，拓展新基建业务，充分发挥在新能源领域积累的资源和业绩优势，加强新能源业务内部协同，助力公司新能源业务快速发展。三是强化风险管控，筑牢经营防线。坚持工程项目全生命周期风险管控，严把入口合同质量关，将合同转化率、支付条件和盈利空间作为重要评判标准。同时，要有序化解历史遗留问题，抓好清收清欠，确保经营安全与资产质量。四是深化改革创新，激发组织活力。落实公司组织机构改革部署，优化自身队伍结构，创新用工方式，合理配置人力资源。加强优秀项目团队和优秀分供商资源培育，持续提升履约能力。雄安子公司要加快实体化经营进程，尽早成为独立经营主体，为属地化发展奠定坚实基础。五是坚持党建引领，夯实发展根基。深入学习贯彻党的创新理论，推动党建工作与生产经营深度融合。严格落实中央八项规定精神，持续纠治“四风”。压实安全生产、信访维稳、舆情管理责任，营造风清气正、稳定和谐的发展环境，以高质量党建引领保障高质量发展。

　　公司资金管理部、华北（雄安）公司相关负责人参加调研。