欧成华结合行业变革趋势与企业发展实际,深刻阐述了项目经理培训工作的重要意义。他指出,当前建筑行业正加速推进绿色化转型、智能化升级,本次培训既是破解项目管理痛点、应对行业变革的“攻坚动员会”,更是培养高素质管理人才、抢占未来发展先机的“能力充电营”。
欧成华要求,参培学员一是要提高站位,锚定发展大局,深刻认识本次培训的重要性;二是要珍惜机会,潜心学习钻研,努力找到破解难题的金钥匙;三是要学以致用,聚焦关键环节,重点锤炼掌控全局、算账经营、品质履约、专业合规、人才培养五项本领。他勉励全体学员真正要将培训所学转化为实实在在的履约成果,赢得客户信任、提升品牌价值,共同谱写十九冶高质量发展新篇章。
本次培训班紧扣公司“人才强企”战略核心,聚焦项目经理人才队伍建设,围绕“狠抓精细管理,不断提升履约能力”“强化算账经营,持续提高盈利水平”两大核心目标,采用“理论讲授+案例剖析+交流研讨+成果汇报”的立体化教学模式。课程体系涵盖建筑行业“十五五”规划前瞻、EPC工程总承包全流程管理、人工智能工具辅助项目管控、合同风险防控、项目履约关键点突破、项目质量管理与创优创奖等12项关键内容,特邀具备丰富实践经验的建工行业资深专家授课,全方位覆盖项目经理履职所需的知识与能力模块。
