段美良赴石家庄市长安区代建项目调研指导工作

　　调研期间，段美良一行深入施工现场，实地察看项目施工进度、安全管理及质量控制等情况。在听取项目部全面工作汇报后，段美良对项目部取得的成绩予以肯定，并对下一阶段工作提出四点要求：

　　一是要认清市场形势，助力市场滚动开发。当前市场竞争加剧，项目部肩负履约重任，要明确自身定位与责任，打造公司在华北区域的金字招牌，以现场反哺市场，稳扎稳打推进市场开发工作。二是要强化管理服务，突出“五大引领”。要通过强化“战略、文化、体系、制度、模式”五大引领，想现场所想、忧现场所忧、急现场所急，围绕施工生产做好服务工作，以项目高质量管理确保项目按期优质交付。三是要强化成本管控，全力压降“两金”。要统筹推进工期与超期成本管控，“抢工期、抓营收、会算账”，保证按期完成工程建设，实现创优创效；要主动加强与业主、分包商的沟通交流，坚决压降“两金”，守牢资金底线。四是要坚持党建引领，加强作风建设。项目部要常态化做好政治监督，筑牢廉洁从业防线，深入贯彻落实中央八项规定精神，以“党建+安全”“党建+履约”等融合模式，推动项目党建工作与生产经营互融互促，保障项目安全高效履约。

　　公司法约部，华北（雄安）公司及项目部相关人员参加调研。