段美良赴贵州公司调研指导工作

　　调研座谈会上，段美良听取了贵州公司全面工作汇报，并与参会人员进行了深入沟通交流。结合贵州公司业务开展实际及当前面临的机遇和挑战，就下阶段工作，段美良提出四点要求：

　　一是保持战略定力，明确发展方向。要坚决贯彻落实公司战略部署，紧密结合贵州省情和政策导向，积极探索“区域化+专业化”发展路径，聚焦主业、稳中求进，以扎实业绩推动可持续、高质量发展。二是聚焦市场开拓，夯实发展根基。要聚焦重点区域与核心客户，与客户构建长期稳定、互利共赢的战略合作伙伴关系，加强沟通对接和属地经营，积极整合优质资源，增强区域市场竞争力，全力以赴拓市场、稳增长，确保圆满完成年度各项目标任务。三是强化系统管理，提升运营质效。要加快建立成本数据库，加强市场化成本分析，实现成本精细化、运营高效化，全面提升创收创效能力和风险管控能力，以系统思维推动高质量发展。四是严守廉洁底线，强化队伍素质。要坚决贯彻落实中央八项规定精神，严守政治纪律和政治规矩，加强理论学习与业务培训，加强作风建设，持续提升职工队伍综合素质和履职能力。

　　公司市场部，贵州公司相关人员参加座谈会。