逆境突围 从心出发

　　4月27日，集团公司党委书记、董事长潘必义发表的署名文章——《逆水行舟必须化危为机》，全面展示了疫情期间，十九冶人是如何做到一手抓防疫抗疫工作，一手抓经营施工生产，作为区域公司的负责人，我读后深有感触。

　　商场如战场，处在完全竞争市场条件下的我们，面对多变的发展环境，虽然有央企的光环，但优势并不明显。市场的浪潮瞬息万变，只有具备核心竞争力的企业才能游刃有余，顺应跌宕逶迤的市场逆流，精准操舵彰显英勇本色。

　　北方公司作为集团区域公司之一，春节期间员工多数返乡，遍布十余个省份，疫情的发生对我们节后的复工复产带来了极大干扰，但在集团公司的领导下，我们团结一心、逆境突围，顺利实现了项目的全面复工，并顺势签订了多个项目合同。

　　“人心齐、泰山移”。成绩的取得，我认为就是北方公司思想上的核心竞争力得到了发挥。

　　守护初心，关爱生命

　　疫情是场突袭战，虽然措手不及，但我们并未自乱阵脚，原因就是我们始终不忘记共产党员的初心。

　　习近平总书记讲，守初心方能担使命。“国企姓国，核心在党”是我们听党指挥跟党走最鲜明的初心。疫情暴发期间，我们始终把员工的生命健康当做我们一切工作的出发点。

　　疫情初期，我们第一时间核实到每一位员工的返乡路线、航班班次，并不定期将重点航班等信息发给大家；疫情胶着期，我们要求员工每日及时上报身体状态，主要领导主动去关心关怀高风险地区停留员工，鼓励他们坚定信心，调整状态；复工复产前，我们反复商量制定工作方案，用尽一切努力储备防疫物资。

　　正是对员工健康的守护，我们后续工作得到了顺利开展。

　　细心对待，周密安排

　　新冠肺炎疫情是场攻坚战，为了取得胜利，我们把工作的过程看做不断解决存在问题的过程。当防疫抗疫与复工复产工作都需要进行时，相信没有人愿意选择放弃健康，那我们应该如何做到万全准备，将工作细心地做到极致，为在不同地区项目上施工的员工提供安全可靠的作业环境，确保防疫抗疫与复工复产都能得到保障？

　　北方公司7个项目分布在3省5市，春节期间，90%员工返乡，分承包商和施工人员来自五湖四海，复工复产需大规模迁徙，安全是彼此最大的期望和关切。疫情要防控、施工要进行，两项急事融合凑一块，需要我们以独特的安全思维方式，一是按项目所在地政府的具体要求，如实了解每一个返岗员工的身体状况、返岗时间、行程路线、交通方式等，积极主动向相关部门报送所需的各类资料信息；二是搭建返岗员工隔离住所，建立员工实名制登记台账，购置防疫物资（口罩、测温仪、喷壶、喷雾器、酒精、消毒液）等；三是做好防疫抗疫应急预案和完善施工现场安全保障措施，在确保自身安全的情况下，组织协调实施各项工作全面开展，有序推进防疫抗疫和施工保障措施落地；确保防疫抗疫和安全施工生产保障措施同时推进、互相融合是彼此最大的关切。特有的安全思维、精细的施工组织、优化的作业程序等，都需要我们对每一个环节有谨慎的思考、周密的安排、细心的组织，否则一切工作都将归结于零，这就要求我们对做的每一项工作都必须要细心。

　　不急不躁，危中寻机

　　疫情是一场持久战。我们对市场营销要有耐心，新冠肺炎疫情对谁都不会讲情面，激烈的市场竞争与疫情叠加，市场营销更加困难，这是危机，但疫情之后被压抑的需求必将爆发，我们要有足够的耐心等待，做好一切准备工作将市场危机变成市场契机，随着疫情的好转，北方公司投标信息已明显增多，二季度投标数实现激增。

　　我们对合作伙伴要有耐心，作为施工总承包企业，上有业主（总包）方，下有分承包方，我们处在项目建设的中间环节承上启下，每个环节都会受影响，维护好自身的利益是本能，兼顾好队友的利益是情谊。结伴合作是达成了共识，需要各方共有耐心、守住初心，在面对困难时以发展看待一切才会共赢。在疫情好转下，我们认真落实“九种状态、八个转换”，拜访重要客户15次，获得招标信息12个，中标项目4个，有力地稳住了北方公司发展的基本盘。

　　毛主席曾经讲过：“与天奋斗，其乐无穷，与地奋斗，其乐无穷，与人奋斗，其乐无穷。”敢与天地共同奋斗，愿与志同道合的同志们一起奋斗，体现的是多么伟大的气魄、高远的志向和积极向上的奋斗精神。作为国企和国企党员干部，我们应该有面对一切困难的胸襟，不惧新冠肺炎疫情这场大考，坚定思想，逆境突围，用心成就防疫抗疫和复工复产的最后胜利。