实现中国梦的磅礴力量

习近平总书记这样描述“中国力量”：首先是道路的力量，其次是精神的力量，三是团结的力量，四是人民的力量。

《中国力量——中冶集团深化改革重铸国家冶金建设实力之路》中更加具体地体现了中国力量。“极不平凡的五年”使中冶集团成为了在内部亏损严重、外部产能过剩的双重危机下，奋起自救的转型典型；取得了“回归主业、整枝去杈、固本强身、转换动能，建设世界一流企业”的供给侧结构性改革经验；形成了围绕主业进行全过程、全产业链、全生命周期的全要素生产率集成创新的竞争力模式；建立了围绕加强党的领导这一核心，以提高领导力为抓手，实施政治作风引领、发展战略引领、破解改革难题引领、制度创新引领与企业文化引领的管理体系；更坚定了中央企业在新的伟大历史斗争中维护与发挥国企力量，建设社会主义现代化强国和实现中华民族崛起的正确道路。

“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。”人与文化是一个国家、一个企业兴盛与否的根本和灵魂。中冶集团以卓有成效的人才战略选贤任能，更以春风化雨的企业文化建设构建着中冶人的集体认同，为企业的发展提供源源不断的力量，构筑了一个多元深邃的文化体系。这是历经七十余年时光沉淀、薪火相传，又是在新的历史语境中衍变创新的文化内涵。中冶人与中冶精神，是中冶的灵魂和未来。中冶选手在焊接项目上成功实现前无古人的“两连冠”，在世界最高舞台上展现了大国工匠焊接世界的无限风采。

开篇的“中冶集团供给侧结构性改革战略引领图”中，我们看到了中冶集团改革的背景之一：中冶集团多年来盲目实施多元化扩张战略，大量兼并重组企业，加之企业内部管理问题积聚，导致企业在2012年亏损高过73.6亿，面临生死关头。从“战略节点”中我们又看到，从2012年的以“一天也不耽误，一天也不懈怠”的精神面貌走到今天，企业利润总额从亏损73.6亿到盈利的89.7亿元，这些惊人的数据说明了中冶集团在“在极不平凡的五年”中，摸索创新规律，推进了供给侧结构性改革。中冶集团不仅全力在打造世界第一冶金建设运营服务“国家队”，还确立了一个明确的目标：到2020年，在世界冶金市场占有率要由63%增长到80%，让中国钢铁的力量引领全球。

反观电装分公司的发展，我们已经步入瓶颈期，如何摆脱困境？就是要不忘初心，发挥新时代三线建设精神。十九冶是为三线建设而生，当年父辈们从全国各地来到荒无人烟的攀枝花，正是靠“艰苦创业、勇于创新、团结协作、无私奉献”的三线建设精神，将攀枝花建设成钢铁钒钛之都。我们要继续传承三线精神，要勇于创新，提升技术、管理水平。创新是引领发展的第一动力，电装分公司一方面要继续提高企业自身的技术创新能力，增强企业的核心竞争能力；另一方面要平衡发展，切不可忽视对各级管理水平的提升，切实提高自身服务能力，拓展新市场、新业务，用实力赢得口碑和市场；更要在实际业务与经营的改革创新中，上下团结，充分发挥领导班子的核心作用，找到适合自身的发展道路和企业战略。

新时代的征途中，国企改革任重道远。我们将继续凝心聚力，砥砺奋进，成为实现中国梦的磅礴力量，奔向无限的壮丽未来。