让“优秀”成为领导干部的一种习惯

领导干部的行为素养关系着整个企业的经营发展。领导只有时时刻刻都优秀，推及他人，才能让每一位员工也优秀，才能打造一个优秀的团队。因此，在查找“十大思想病”活动中，武汉分公司以“第二副药方——让‘优秀’成为领导干部的一种习惯”，作为“查病治病”之根本，使市场开拓、人才培养工作见成效。

武汉分公司经理周彬辉曾对项目经理说：“你们项目经理不是官，就是一名干部，是一位实实在在的干活带头人，所以不要有长官思想；要时时刻刻严格要求自己，让自己更优秀。”这一席话让每位项目经理都思考了起来。

“优秀的作风，让我们战无不胜！”

武钢四冷轧工程是目前武汉分公司的在建项目，由于设备供货滞后，部分交叉作业无法开展，导致武钢四冷轧工程1号连退机组设备安装网络节点怎么排都容易破网，这时甲方却提出“我们只看结果不看过程，哪怕所有设备在合同工期的前一天运到现场，你们都要在前一天晚上全部安装完毕。”十九冶人还从来没有在武钢的市场上打过败仗，怎么办？

坐镇指挥，“一把手”运筹帷幄。武汉分公司经理周彬辉深感时间紧、责任重，他不分昼夜的在现场指挥，从任务协调、人员配置、料具平衡、资金安排，到每个班组的施工重点和当天任务完成情况都熟记于心，全面掌控施工进度和质量，在循序渐进中确保团队高速运转不出纰漏。

率先行动，四名“大将”保节点。武汉分公司领导班子带领全体员工积极树立后墙不倒的思想，打破项目常规化管理，人员全部打散。在1号连退线施工中，公司把参战的专业公司管理模式转为项目部直接管理，整条战线立刻分成四大部分，四位公司中层管理骨干领命上任当组长。四大组牢牢锁定安装节点要求，将所有作业队倒排工期，入口段、清洗段、入口活套、退火炉、出口活套、平整机、检查活套、出口段施工任务按天细化，早上安排晚上检查。整个施工现场全天24小时不间断作业，生产高潮时的氛围比武汉八月的太阳还要炙热。四大组长凭借着过硬的施工技术和管理水平，与工人们吃盒饭、一同干，天天都在各自的岗位上不停地巡查，讲安全、定方案、勤交底、细检查、找问题、解难题，每天的休息时间也只有五六个小时，两个月下来没一个不瘦的。一名项目副经理说到：“要是有一天让我睡到自然醒，那将是一件多么幸福的事。”

有了一线领导们的率先垂范，西部铁军将士们得到了极大的鼓舞，每个人都是风风火火的干事，任凭汗水将灰色的工作服浸透。他们有的在高温天气下兜里揣着防暑降温药，不舒服时喝口水吃点药休息一下接着干；有的席地而坐，吃过盒饭随便一靠，在短短十几分钟休息后又起身拿起了工具；有的变换各种姿势只为了焊好一个焊口，遇到较低的焊接位置，就直接躺在地上焊，焊接时的火花溅在脸上，掉进袖口里、领口里，也没有一丝怨言……分工明确了，每个节点清晰了，现有资源充分利用了，班组员工都干起来了，效率提升了，两个月的连续奋战终于取得了显著成效，9月15日1号连退线达到冷负荷运行条件。经理周彬辉在完成任务后，激动地说到：“优秀的作风，让我们战无不胜！”

“优秀的奉献精神，激励着我们年轻人。”

目前，武汉分公司有400多人分布在各项目上，项目部需要熟悉管理和专业技术的复合人才以及高技能人才，而年轻大学生、技校生有书本知识，满怀工作热情，却缺少实际经验和能力。为此周彬辉经理提出：“公司老同志要对年轻人多培训、多指导，‘传、帮、带’是我们多年的好习惯，不能在我们的手上把它丢掉，要给年轻人创造学习环境和学习机会，解决我们技术力量薄弱的问题。”

在南钢炼钢提高产品质量改造项目和南钢高炉热风炉工地上，总能看到一帮小青年的身影，每天工地、出租房两点一线的单调生活让小青年们很想家，日子久了不免在工作中有些情绪，说出一些抱怨话儿，甚至有了离开的想法。安全经理肖大庆对小青年说：“公司就是家，你们抱怨了公司，就是在抱怨我们家，这样会让我很难过的。”

小青年们琢磨着，是什么情结让老同志能说出这样的话？渐渐地，他们悟出了其中的道理，那是老员工身上的奉献精神，这奉献精神来源于他们高度的责任感。

项目的领导和师傅们同样远离家乡，生活枯燥乏味，但他们始终把奉献放在第一位。雨天一身泥，晴天一身灰，项目领导不仅要随时管理、协调各方工作，还要及时处理出现的各种问题。工人休息的时候，他们还在灯下研究方案，工人开始作业，他们又准时出现在第一线……项目部10名老党员认真细致地开展“传、帮、带”工作，让这帮小伙子的业务能力有了快速提高。

“优秀的奉献精神，激励着我们年轻人。”有了榜样，工地上的小青年们终于安下心来，白天跟着师傅顶着烈日边干边学，场地平整、基坑土方开挖、设备基础施工、混凝土浇注、钢结构吊装、厂房结构安装、电气调试、设备安装等等，整天参与户外作业，衣服总是湿漉漉的，每个人鬓角下的皮肤都被安全帽带子捂出了一圈白，大家打趣说：“我们的项链戴错地方了，不过这么粗的一条倒是很醒目呀。”到了晚上，他们还要跟着师傅值班、熟悉图纸、学习工程计量。小青年们就这样坚持着，希望自己有一天能像师傅一样成为企业的骨干。

要想上下拧成一股绳，使公司长久地发展，就要让“优秀”成为领导干部的一种习惯。武汉分公司把这句话变成了实际行动，贤者实干领路，大家凝心聚力，争朝夕，出实效，只为践行建设“实力十九冶、魅力十九冶”的企业梦。