走在思想的大道上

中午12点，营口，北方分公司烧结项目部午餐时间。几盘川菜，一锅米饭，大家坐在旁边，照例边吃边聊。

田泽龙坐下后，开始习惯性思考一会儿要说点什么。这是项目部每次午餐时间的必要内容之一，从开始的别扭逐渐变为主动，现在已成为田泽龙的习惯，原因他也知道——北方分公司正在开展查找“十大思想病”活动。

北方分公司查找“十大思想病”活动开始于三月，按照田野董事长《同心同德抓改革，苦干实干增效益，为建设实力十九冶、魅力十九冶而努力奋斗》、《查找“十大思想病”，促进作风大转变，为全面完成今年任务打下坚实基础》和《治病强企，谱写“中国梦”中国十九冶篇章——在深入开展党的群众路线教育实践活动中根治“十大思想病”的综合药方》的讲话精神，活动的开展一直在按部就班的进行着，活动的效果也在逐渐显现。

在北方分公司员工的眼里，这次活动的开展可谓“适逢其时”。一来分公司成立至今，仅有五年多，时间太短，薄弱的公司底蕴不足以形成自有的公司特色，为员工们架构新的思想；二来经过五年多的发展，分公司已经摆脱当初的不适应，开始谋求下一步的发展，但瓶颈的跨越需要各方面条件的充足支持，一着不慎，就可能退回起点。所以，此时在思想上的改革对北方分公司而言，显得尤其重要。活动开展的方方面面一直被参与者们关注、讨论。

从年轻人抓起，打好员工情结。

7月27日，田野董事长提出了根治“十大思想病”的十副综合药方。其中“打一个‘死结’——员工情结”与北方分公司自查找“十大思想病”活动一开始就进行的一项重要举措深深契合了。

在北方分公司的会议纪要中可以看到，关于“人”的话题经常出现，“人力不够、人心不齐、人才不全、年龄断层”等等不一而足。做好“传、帮、带”，提拔、培养年轻人，重视年轻人的力量是这几年北方分公司的用人观念之一。于是，了解年轻人想什么，做好思想上的正确引导成为此次活动开展的内容之一。田泽龙就是这里提到的“年轻人”中的一个。

2012年7月26日，田泽龙和其他七个大学生一起从攀枝花坐火车来到位于莱芜市的北方分公司，几天后，他离开莱芜到200公里以外的惠民项目部报到，与此同时，一个一起来的大学生选择了放弃。2013年2月26日，距莱芜约1000公里外的营口，日钢烧结项目部成立，田泽龙被任命为综合部长。

对于出现在自己身上的“跨步式”变化，田泽龙首先感觉到惊喜，但同时也有一丝不安，毕竟他离开学校仅有半年，还没有足够的自信去承担这个职务，心里自然有些想法，但面对从一早起来就开始忙忙碌碌到深夜熄灯睡觉的同事，却总也找不到机会交流。

公司要开展查找“十大思想病”活动的消息，早些时候田泽龙就知道了，但并没有想到自己会成为主要受益者。当田泽龙发现开始有人关心他的想法，并以他们30多年的人生阅历去开解他、引导他时，田泽龙感觉到心里曾经长出的一根根“刺”慢慢消失了：每天6点起床、23点睡觉，节假日无休息的状态也不是那么难熬了。私下里他也和其他一起来的大学生交流过，发现大家的精神状态都和以前不太一样了，好像大家心里一下子就亮堂了。

在刚来北方分公司不久，田泽龙就不时听到一个人的名字，3年前那个人以28岁的年龄带领一批同样年轻的人挑起了一个项目部，并在以后的时间里不断以优异的成绩拿到甲方的新合同，赢得了项目的滚动发展。他相信，自己会很快追上那个人的步伐。

年轻的公司有着年轻的朝气。目前，一大批年轻人已经在各个岗位上为北方分公司挥洒青春，他们的力量在逐渐显现。在一次闲谈中，北方分公司的黄峻书记用“三不”形容了公司的这批年轻人，即“有功劳不伸手、有苦劳不委屈、有疲劳不抱怨”。

从自身做起，让学习成为一种习惯。

因为查找“十大思想病”活动针对的是思想上的转变，所以各种形式的座谈会经常出现。在一次学习田野董事长《查找“十大思想病”，促进作风大转变，为全面完成今年任务打下坚实基础》讲话座谈会上，大家针对“满”、“怕”、“慢”、“浮”、“僵”，一致认为分公司目前“满”最集中，具体表现在：第一，个别同志自认为工作能力较强，工作业绩突出，安于现状；第二，部分员工疏于学习，不能主动学习，最终导致“能力恐慌”。于是，北方分公司大力激发员工学习热情，营造学习氛围，“让学习成为习惯”成为北方公司开展查找“十大思想病”活动的另一项举措。

曾有一段时间公司门卫发现经常有很重的包裹送到，仔细一看快递单，全是公司员工们网购各类证件的考试资料。

由于客观条件的限制，北方分公司的人力近几年来一直处在紧张状态，虽然经过几年的人员扩大，还是不能满足实际需求。这使得很多员工因工作繁重，自由时间不够而疏于对自身能力的提高，为此，北方分公司做了大量的工作。

查找“十大思想病”活动开展以后，经过多次讨论，一种新的学习小组出现了。以考同一类证件的员工为成员，充分运用现有科技手段，分享学习资料，讨论学习情况，参加公司培训，在集体中保持学习的热情，在对照中发现学习的不足，在互助中提升学习的效率。

目前，这样的小组已经成立了好几个，成员们发现好的资料就下载，并与其他员工分享，这已成为了大家下意识的行为。学习、提升已经被员工们挂在了心上，各类考试的报名人数也比以往多了很多。

查找“十大思想病”的活动还在北方分公司开展，从最初的“十大思想病”到后来的“满”、“怕”、“慢”、“浮”、“僵”，再到现在的“十副药方”，不同的阶段看到了活动开展效果的逐步显现。田泽龙感觉到了自身的变化，也感觉到周围同事的变化，他相信，这条以思想改革为主体的道路会是一条康庄大道。