给思想装上“导航仪”

工安分公司在查治“十大思想病”过程中，正确处理各环节工作，深入查找病症问题，深度剖析病情病理，对症下药，根据实际，按照田野董事长《治病强企，谱写“中国梦”中国十九冶篇章》中根治“十大思想病”综合药方的要求，进行了系统全面的诊断治理工作，并依照第五副药方“打一个‘死结’——员工情结”和第八副药方“安全质量是幸福的源泉”，根除“思想病”，给思想装上“导航仪”。

“企业是人”，“企业靠人”，这就要求企业必须打一个员工情结。“人”是企业最宝贵的资源，是办好企业最可靠、最牢固的基础，是推动企业前进的根本动力。在工安分公司，这一理念已深入人心，得到广大干部职工的一致认可和赞誉，并在不断践行这一理念过程中，推进了公司的经营管理。对年轻骨干力量的培养是公司造血功能不断强化的必要措施。多年来，工安分公司注重培养年轻人才，搭建年轻人发展平台，突出“以平台留人，以情感人，以制度管人”的联系员工办法。实践党的群众路线教育实践活动精神要求，贴近基层，贴近员工，破除年轻员工焦躁情绪，过滤他们浮躁心态，给他们思想松绑，指明方向，用“上下联系互动”的模式做好员工的事情，谋好员工利益，交得员工真心，获得员工信任。马磊磊，2010年参加工作，2011年被派驻到十九冶钢构厂进修二次设计相关知识。马磊磊秉承“艰苦奋斗”的十九冶精神，经过几个月的刻苦钻研，学成归来，能承担复杂设计的制作、转换工作，而后参与多项大型国内外项目。目前马磊磊在孟加拉项目工作，在其岗位上书写“追求卓越”的青春。被问及在十九冶的感受时，马磊磊说：“只要你肯学、肯干、能干、敢干，你就会有施展才华的平台”。这番话，是来自自信，来自信赖，来自忠诚，唯有如此，方能说出此番言语。像马磊磊这样的年轻员工在工安分公司还很多，他们成为了推动工安分公司健康稳定发展的新鲜血液。

以人为本，解决思想问题，突出了人与思想的相辅相成的关系，只有好的企业才会注重人的发展，只有有担当的企业才能珍视职工安全。

安全重于泰山，生命至高无上。安全质量问题是大多施工生产企业的“阿喀琉斯之踵”，它有可能是经营管理的出血点，也是关乎企业管理出效益的关键点。对于安全质量的重视，应该是全方位、立体化的，上至公司领导，下至施工人员时刻需要绷紧安全准绳，决不能逾越安全制度底线。工安分公司强化员工安全责任心，以安全制度为行为标准，分阶段，分步骤，区别排查，不断强化安全投入，有重点地治理薄弱环节和关键点。工安分公司目前建立了安全环保质量管控方面制度19项，这些制度都是集体智慧的结晶，并且在不断完善中。工安分公司以制度作为年度工作开展依托，将目标任务分解到各单位，并签订相关责任书和承诺书，以合约形式确保任务完成，同时结合月检查、季度考核、半年考评和全年情况实施奖惩，有效提高了安全管理的执行力。作为安全工作的经济基础，工安分公司安全投入严格按照要求进行。安全绳、安全帽、工作服、安全防护设施等相关安全装备一应俱全，同时购买工人意外伤害保险，预防和解决突发情况。针对各季节不同的自然因素特殊对待安全工作，安全工作分步进行，综合实施，层层推进。目前，安全投入已超百万，有效确保了安全工作的正常开展。

上下齐心，方能同舟共济，思想顽疾剔除彻底方能清脑提神，才能做出正确判定，才能对工作负责到底，如此才能堪称“西部铁军”。

纪律性来自思想的坚定性，劳动纪律是确保我们工作状态、工作质量、工作效率的关键一环，有什么样的思想就有什么样的工作状态，工作状态是反映思想的镜子。九月以来，工安分公司开展劳动纪律专项治理工作，针对违反劳动纪律现象和人员，专门召开劳动纪律整治会议，针对劳动纪律的涣散现象，再次深入学习集团公司关于“十大思想病”的相关文件，批评和教育相关人员，在全体干部职工中开展“劳动纪律我先行”活动，要求大家克服“满、怕、慢、浮、僵”的思想状态，以实际行动克服“思想病”。作为督促手段，每天人力资源部到点对各单位人员进行清点，运行各单位考勤和人力资源部考勤相结合的模式，杜绝迟到早退、无故旷工等破坏纪律的现象。活动开展以来效果良好，工安分公司整体风貌得到大大提升，各种歪风邪气得到根除，有效维护铁军形象。

查找“十大思想病”，我们吹毛求疵，从细节入手，做到细致入微；根除病症，我们对症下药，多措并举，长期坚持。每个人都有或多或少的“病症”，这就需要公司全体上下，认真审视，正确对待，勿忘在莒，秉承“西部铁军”精神，以优秀的企业文化给养思想，为思想安装“导航仪”。