以BIM技术推动企业信息化建设

　　一、 BIM技术在正向设计中的应用

　　BIM技术现应用于勘察、设计、施工、运维等各个工程领域，勘察设计分公司作为集团公司下属的专业分公司，承担着勘察、设计等主要业务。以援阿富汗喀布尔大学综合教学楼和礼堂项目作为依托，探索BIM技术在正向设计中的应用。

　　（一） 团队建设

　　在设计领域，BIM技术的应用需要各建筑设计类专业的设计人员，通过BIM技术进行协同设计，达到最终的设计效果。在BIM设计团队中，拥有建筑、结构、电气、暖通、给排水等专业的设计人员，且都熟练掌握BIM技术所涉及的软件，既有专业知识，又懂BIM技术，能够将BIM技术真正运用到正向设计中。

　　（二） 软硬件建设

　　公司购买了专业服务器、虚拟桌面等，通过虚拟桌面分配，使设计人员在远程终端登录虚拟桌面进行工作，所有信息数据等均储存在服务器内，使数据能够有效保存，并以服务器为中心，进行协同设计。通过公司图文管理平台，控制设计进度，把控设计流程。并购买相关正版软件，合理合规地开展工作。

　　（三） 制度建设

　　公司建立BIM企业标准，规范各项流程、命名、设计要求、模型精度等。在BIM正向设计中，对于各构件、各图形等的命名至关重要，有效的名称能够极大地提高效率。按照企业标准建立了公司所属的样板文件，实现专业不同但可以互相协同的作用。

　　（四） 正向设计

　　通过以上的基础建设，达到了能够进行BIM正向设计的能力和要求，继而通过“以模型为载体、以数据为核心”的理念，按照设计流程进行正向设计。

　　方案设计：直接运用BIM技术进行方案设计，与原有运用SketchUp软件等不同，直接通过Revit等三维设计软件进行方案设计，并运用模型进行光环境、风环境、声环境、人员疏散等模拟分析，通过一个模型实现各项功能，并按照标准要求，模型承载着方案设计的各项基础数据。

　　初步设计：在方案模型的基础上直接进行模型深化，在深化过程中不断提高模型精度，达到规定标准，为施工图设计打下坚实基础。

　　施工图设计：目前BIM技术的设计以“三维设计，二维出图”为目的，在初步设计的基础上最终形成施工图设计模型，其模型精度应满足现有的施工图出图标准，通过模型直接生成施工图。

　　在正向设计过程中，各专业的协同工作模式不同于二维设计中的套图等方式，通过服务器储存的中心文件，各专业可将其他专业模型协同至自己的工作平面，可随时查看其他专业的进度、修改内容，实现更高效的协同工作模式。通过三维模式查看，能够查找出许多冲突、不合理的内容，相比于二维设计的平面性，能够更加真实、快速地查看和修改设计内容。

　　（五） 存在问题

　　BIM正向设计能够有效提高协同效率，较少设计错误和不合理，提高设计质量，但目前行业内运用BIM技术进行正向设计普遍存在用时大于传统设计的问题。由于软件的不完善，许多设计内容相比于二维设计会花费设计人员更多的时间和精力。且三维设计较二维设计多出一个维度，设计人员需要关注设计项目的立体内容，使得工作时间增加。以目前我国的工程行业发展形势，该问题也是BIM技术不能快速推广的主要因素之一。

　　由于运用BIM技术进行正向设计没有相应的收费标准，虽然相关地方出台了一些政策和强制要求，但处在初期阶段也无法做出更高的要求，导致BIM技术的推广应用进行缓慢。

　　现今BIM技术已在设计、施工、造价等领域展开应用，但各领域都有自己的建模方式、数据要求，导致各个领域对该技术进行应用都需要另起炉灶，没有达到模型应用效果的最大化。

　　勘察设计分公司以该项目为载体进行了“BIM技术在援阿富汗喀布尔大学正向设计中的应用”，该项目获得中冶集团BIM大赛设计组二等奖，得到了行业内专家的认可，证明我公司在BIM正向设计的探索是有效的、初具成果的。根据公司发展，如何将BIM技术应用到设计施工总承包及EPC项目中，是需要努力思考和探索的课题。

　　二、 结合BIM技术将信息化运用到设计施工总承包中

　　（一） 统一标准

　　目前，各领域独自开展BIM技术的应用，设计的模型施工不能用，造价不能用，是阻碍BIM技术全流程发展以及信息化的原因之一。要能够实现设计的模型直接交付施工，通过设计的模型直接进行工程量统计、概预算，就需要一个统一的标准。该标准应当结合工程项目全流程中的各专业，通过实践制定出一个由设计发起的信息模型，通过统一的标准建立后直接交付后期阶段进行应用，达到无缝对接，使得模型能够有效地应用，减少后阶段参与项目单位的工作量，使全流程得到明确、系统的规范。

　　（二） 有效沟通

　　通过设计与施工及其他专业领域的成功对接，主要以设计、施工、造价为基础，通过模型及模型中的信息，能够在信息平台上进行有效地沟通交流。通过BIM技术进行技术交底、三维可视化展示，都是提高沟通效率的有效手段。

　　在施工等过程中遇到相关问题，可直接在模型上进行标注，及时提出问题，使设计方能够在短时间内查找问题、做出解释或修改，设计变更有据可查，变更内容清晰可见。

　　（三） 施工管理

　　设计施工总承包项目部建立BIM团队进行管理，有专人负责与其他领域对接、参与现场施工的BIM技术应用。

　　现阶段BIM施工技术已取得了进一步发展，各项技术也逐渐成熟，项目现场的BIM人员可通过设计交付的模型进一步深化，应用到施工中，如场地布置、工艺模拟、进度模拟、现场放样等，通过二维码、构件扫描等进行现场信息化管理，对关键部位进行扫描比对，将一系列信息化手段融入现场施工，通过模型应用相应的技术手段，实现BIM技术对施工的指导和精细化管控，是建设智慧工地的有效方法。

　　（四） 信息接入

　　以项目为单位，逐步将项目所涉及的如招标采购、财务、人员管理等纳入，将日常项目所涉及的内容进行信息化管理，随时随地通过手机端、PC端能够查看项目情况、查找项目资料、管理项目流程等，逐步实现以信息化、数字化的方式管理整个项目。