知其所来，方能识其所在、明其将往。
2024年，是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，也是实现“十四五”规划目标任务的攻坚之年。广西公司始终坚持“稳中求进”工作总基调，外拼市场破瓶颈，内抓管理提质量，主要经济指标均实现增量，生产经营稳中有进，重点项目成效显著，改革创新增添动力，党建引领凝聚合力，公司快速发展的画卷徐徐展开……
深耕细作“基本盘” 笃行不怠拓市场
梦想如长风，鼓起船帆；目标如灯塔，引领征程。2024年，严峻复杂的经济大潮中翻滚着惊涛骇浪，但也有着让我们激流勇进的航道，有着让我们搏击风浪的机会，广西公司坚定不移践行公司“1+5”区域融合发展战略，把握定位、聚焦优势，持续完善市场开发体系，在激烈的市场竞争中破局前行。
求索创新。广西公司肩负着开拓华南市场的光荣使命，把“深耕属地，擦亮品牌”作为奋斗目标，面对建筑行业下行和激烈的市场竞争形势，广西公司始终坚持市场龙头地位不动摇，积极顺应时代和市场变化，抢抓西部陆海新通道和海南自贸港的规划建设带来的新机遇，闯关破局，在探索中创新，在创新中发展，一路奋斗一路铿锵。市场营销团队不畏风雨，主动出击，扛起枪上前线拼杀，放下枪培训充电，在荆棘中磨练意志。拼搏的路上不一定有鲜花和掌声，但一定有汗水，深夜的办公室，清晨的高铁、飞机场都有他们辛勤忙碌的身影，广西、海南、湖南等不同的省市留下了他们拼搏奋斗的足迹。
扎根属地。2024年，广西公司明确落实1（广西）+M（海南）+N（湖南）的市场定位，以广西、海南重点区域在建项目为载体，以品牌标杆项目为突破点，聚焦“大区域、大市场、大客户、大项目”，通过加强对重点区域内客户群体的维护交流，高强度参与属地市场公招类项目投标。全体市场营销人员密切关注市场动态，不断对市场信息进行收集、分析，先后中标了金通（普洱）绿色林板家居示范项目（一期）、广西质量工程职业技术学院项目、广西防城港港口生态铝产业链项目场地平整回填施工工程、南宁市邕宁区朝阳中学危旧房改住房改造等项目，在属地将中国十九冶品牌形象打出去，初步实现了重大项目、重要信息集中在属地区域市场。
勇破新局。一年来，广西公司以建立健全光伏、风电新能源项目成本管控体系，提高新能源客户服务水平为抓手，加大要素投入，在新能源市场开发取得实质性突破，为广西公司转型发展添加了新的增长极。
技术创新赋动能 提质增效强履约
大道如砥，行者无疆。要想在属地市场站稳脚跟，真正实现属地市场的深耕细作，干好既有项目是一道只能做对的“关键题”。广西公司牢固树立“以市场带现场、以现场促市场”理念，把《工程项目管理手册》作为重要抓手，注重项目策划，强化契约精神和服务意识，以基础管理提升三年行动为抓手，狠抓基础管理，通过现场优质履约树形创誉。
夯实“大履约”。2024年，广西公司不断加强“大履约”体系建设，通过持续加强项目全生命周期管理，强化项目策划的执行与动态纠偏，优化各类资源要素配置，推动“三册一书”落地执行。一方面，层层分解项目年度产值、营收指标，以“投入、产值、计量、收入、回款”链式管理及关键核心指标考核为手段，推动各项经济指标落地落实。
刷新“进度条”。广西公司强化项目工期管理，通过组织召开工程项目履约例会、领导班子蹲点驻守、开展内部履约检查、建立问题台账和责任清单等方式，因症施策有效解决项目分承包管理、资金保障、部分土地征拆、工期滞后等堵点、痛点问题，确保各项目“蓄满力”“拉满弓”。通过多点发力开启“加速度” 各项目建设不断刷新“进度条”，陵水“五馆”一中心项目博物馆主体结构封顶、档案馆主体结构通过验收，海南千里行国际时尚中心项目7-9号楼主体结构封顶，北海氧化铝项目槽罐顶升全部完成、云南金通（普洱）绿色林板家居示范项目能源中心钢结构主体首吊成功等等，为公司高质量发展聚集强劲动力。
打造“新引擎”。广西公司深度践行创新驱动发展战略，以匠心筑精品，凭品质树美誉，全力谱写科技创新新篇章。2024 年，公司聚焦研发投入，精准布局 6项课题，覆盖柳城供水、千里行时尚中心、海南陵水 “五馆” 一中心、北海氧化铝等多元项目矩阵，研发经费投入较往期实现跨越式增长。作为公司“二十大重点项目” 之一的海南陵水 “五馆” 一中心项目主体钢结构施工创新运用 BIM 高精度建模、数控放样下料、红外线 3D 扫描检查复核等技术，大幅提升钢结构制造安装精度，实现空间线条顺直流畅，兼具美观性与功能性。项目团队以高标准履约为导向，在创优创奖中实现突破性进展，成功打造海南陵水黎族自治县标杆项目，成为当地住建系统迎检观摩的“首选名片”，屡获建设部门表彰。此外，该项目 BIM 应用成果斐然，揽获 2024 年国家金标杯一等成果、冶金行业 BIM 大赛二等奖、海南省 BIM 应用大赛三等奖；同时，通过大力推进新技术应用，获评 “海南省建筑业新技术应用示范工程”，为冲刺国家级奖项筑牢前置基础。
夯实管理强根基 凝心聚力促发展
过去一年，广西公司强化内控体系建设，聚力精细化管理，全面构建风险管理体系，推动管理提质增效，夯实公司高质量发展“基石”。
激活人才“动力源”。为筑牢央企品牌根基，广西公司内强素质、外塑形象，聚焦“338”人才梯队建设，明确人才建设目标，通过“外引”为公司发展注入强劲动力和新鲜血液，缓解人才紧缺压力；通过“内培”组织员工参加党务、工程造价、质量技术、财务管理等专业培训700余次，员工业务能力和职业素质得到进一步提升。推动员工参加各类取证考试63人次，员工持证率上升显著。遵循“能者上、平者让、庸者下”用人导向，不断提高干部选拔民主化、制度化水平，通过给位子、压担子，大力选拔靠得住、肯干事、干实事的优秀年轻干部，干部队伍结构持续优化，为公司发展夯实了人才根基，筑牢了发展的坚实后盾。
守好安全“生命线”。广西公司牢固树立人民至上、生命至上理念，落实安全生产责任，打好安全生产“主动仗”。坚持关口前移、防线前置，推动双重预防机制建设，指导督促各项目部根据工程实际完成危险源辨识，建立广西公司安全风险分级管控库，制定安全风险分级管控清单，明确风险等级及管控措施，确保各类安全风险稳定可控。组织开展新员工安全实训营，搭建安监人才阶梯，常态化开展隐患自查自纠活动，发动全员排查身边隐患，安全隐患随手拍立即改，实现早发现、早上报、早处理；开展危大工程、危险作业、特种设备、高空坠落隐患排查行动，紧盯关键点，加大整治力度，着力防范化解安全风险，坚持“从零出发、向零奋斗”；全方位、多层级齐抓共管，领导班子切实发挥头雁作用，深入细致开展领导干部带班检查，深入一线指导帮助项目部排查整治安全风险隐患，解决影响安全生产绩效提升的深层次、根本性问题，着力打通安全生产“最后一公里”。其中，陵水“五馆”一中心项目在业主组织的质量安全评估检查中排名第一。
合规经营防风险。广西公司坚持“规范经营、创造价值、服务一线”导向，以风险防控为重要抓手，积极提升全员合规意识、法律意识，着力提升风险识别防范化解能力，保障公司平稳健康发展。着力加强合同风险管控，对项目结算风险、工期风险、潜亏风险、资金风险等进行细化落实，同时举一反三，提升合规管理价值创造能力。坚决强化预算刚性执行，高压态势铁腕压降两金，成立清收清欠领导小组，坚持“一事一策”工作原则，有针对性制定清欠工作方案，形成清欠全员落实的工作格局。在法律纠纷风险化解工作上，健全法治工作领导责任体系，开展“案件管理压存控增”专项行动，通过法律诉讼方式应对风险问题，保障公司合法权益。
党建引领树品牌 厚植企业红底色
广西公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，围绕中心工作抓党建，强根铸魂、赋能聚力，推动党建工作与生产经营同频共振、互融互促。
在夯实“党建根基”上做实功。坚持把党建工作和业务工作同研究、同布置、同检查，按照“增加先进支部、提升中间支部、整顿后进支部”的思路，抓两头带中间，推动后进赶先进、中间争先进、先进更前进。严格落实基层党建“自查机制”工作要求和“三会一课”要求开展好组织生活，对于发现的问题立行立改，推动基层党建自查自纠常态化制度化。推动党员教育管理“规范化”，通过开展党务干部培训、集中轮训、参观红色教育基地、讲授主题教育党课、“学习强国”“智慧党建”app等方式凝聚共识，不断提高党员教育培训质量，推动学习教育往深里走、往心里走、往实里走，将党建“软实力”转化为企业发展的“硬支撑”。坚决执行中冶集团《工程项目管理手册》，推广打造“五型项目党支部”，以陵水“五馆”一中心项目党支部为案例总结的“五型项目党支部”建设经验文章在中国中冶杂志刊登，该支部被海南省住房和城乡建设厅通报表扬。
在打造“党建品牌”上做实功。为巩固拓展主题教育成果，深化“党旗飘扬、党徽闪光”行动，创新构建具有自身特色的“党旗领航、聚力赋能”党建子品牌、子行动，在总结以往经验做法的基础上，探索创新“党建+区域融合发展”工作机制，策划实施“六大工作路径”，开展“党旗领航、聚力赋能”行动，着力从“三个维度”（党委、基层党支部、党员）发挥“三种作用”（领导作用、战斗堡垒作用、先锋模范作用），让党旗在生产经营工作的重点领域、关键环节和项目一线高高飘扬，以提升党建工作质量推动改革发展提质增效。聚焦生产经营中心工作创建“四个一批”9个、“党建+”项目2个，创建党员示范岗5个、党员责任区1个、党员突击队1个，有效发挥出了引领示范带动作用，营造了创先争优的干事氛围。
在筑牢“廉洁堡垒”上做实功。广西公司认真贯彻落实全面从严治党要求，切实履行主体责任，组织签订《党风廉政建设责任书》《廉洁从业承诺书》，推动党风廉政建设责任层层落实。组织召开廉洁风险监督联动工作会，持续构建“大监督”工作格局，紧盯市场营销、清欠、项目履约、招标采购等重难点工作，综合运用专项监督要点、专项监督清单、定期跟踪了解、谈话提醒、列席会议等方式开展专项监督，定期跟进，形成监督闭环，切实提升监督质效。打造廉洁文化建设品牌，组织党员干部参观南宁市反腐倡廉警示教育馆、南宁监狱，“零距离”开展警示教育。以教育悟廉、监督护廉、家风倡廉、文化育廉“四廉”为抓手，严密织牢“廉洁网”，相关经验文章在广西新闻网和公司报纸、网站刊登。严格落实“九不准”要求，组织分包商签订《廉洁承诺书》，以廉洁宣讲、廉洁座谈会、廉洁交底等形式将“廉”送到项目一线。
在激发“群团聚力”上做实功。以职代会为基本形式的企业民主管理制度不断健全，常态化开展“我为群众办实事”实践活动，制定项目清单，切实为员工办实事、解难题。加强人文关怀，开展职工体检、送清凉、慰问等活动。打造温馨“职工之家” 激发职工活力，设立职工书屋，补充投放各类书籍300余册，让“职工书屋”成为职工学习的“加油站”。组织员工体检，设立职工健康驿站，配备药品，为员工健康保驾护航。开展羽毛球赛、歌唱比赛、青年员工联谊等活动，丰富文娱生活，展现职工风貌。深化党建带团建，开展“查隐患、保安全”行动，让“青安岗”在安全生产环节中真正起到“哨兵”作用。2024年，获评公司优秀共青团员1人，五四红旗团支部1个、好师徒2人。
在履行“社会责任”上做实功。令行禁止，使命必达。广西公司坚持担当作为，在一次次急难险重任务面前勇挑重任，充分体现了十九冶人在国家特殊时期靠得住、冲得上、打得赢的本色与责任担当，尽显央企风范。2024年9月，受台风“摩羯”影响，海口市多地不同程度遭受影响、出现灾情，造成大量树木倒伏、道路中断、多个乡镇停电、通信中断等，给当地群众的日常出行、工作生活带来了极大的安全隐患。在接到属地政府部门通知后，陵水“五馆”一中心项目部立即组织专业电工参加到应急抢险救援队伍中，并提供150kW柴油发电机1台，10吨随车吊1台，在陵水县应急管理局的带领下，全力参与到海口市抢险救灾与灾后救援重建工作中。在登革热疫情防控中，项目部成员参加积水清理、伊蚊控制，降低疫情风险，全力配合陵水创建全国文明城市，助力陵水巩固国家卫生县，提升城市品质，在国家需要、人民需要的关键时刻挺身而出、奉献担当。
坚韧是斩断困难羁绊的利斧，拼搏是跨越险谷沟壑的撑杆。2024年，我们坚守初心，奋勇前行；2025年，我们将深耕细作，闯关破局，全力以赴拼经济、稳增长，以实干业绩谱写广西公司改革发展新篇章。
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