做一棵扎根月城的蓝花楹

　　“刚认识他的时候可能会觉得他比较严肃，难以接触，但是像我们和他认识十来年，都知道其实他只是面冷心热，不善于表达自己罢了。”西昌棚改项目技术总工李根嘴里这个人，正是他们的项目经理——赵翼，从菩提苑项目到西昌棚改项目，他们已经共事了6年。

　　赵翼，现任四川公司西昌棚改项目部执行经理，黝黑的皮肤、坚毅的面庞，如同一棵扎根月城的蓝花楹，坚毅挺拔工装上的中冶蓝与天空一抹微蓝相互映衬，在葱绿怡人的大凉山上熠熠闪耀。

　　身先士卒 推动项目开展

　　展开中国版图，这里是四川凉山彝族自治州，海拔高、纬度低、日照时数多、紫外线强的气候特征，不仅孕育了邛海泸山的旖旎风光，也造就了大凉山人独特的黝黑皮肤。风吹日晒、寒来暑往，作为中国最大的彝族聚居地，语言不通、协调难度大等可能发生的问题扑面而来，别人眼中的“困难重重”，在赵翼的眼中却是最好的“练兵场”。

　　西昌市四中东侧城中村棚户区改造项目位于四川凉山州西昌市，分为B、C两个地块，B地块设两层地下室，地上部分由1栋一类高层住宅楼、2栋二类高层住宅楼、2栋多层住宅楼、门卫、垃圾用房、配套用房等8栋建筑组成。项目是西昌市的一项重大惠民利民便民工程，建成后对西昌市提升和完善城市功用，改进城区落后面貌具有重要意义。

　　福新路是项目部材料进出的唯一通道，道路两旁的蓝花楹争相怒放，成簇成片地聚在一起，让本就狭窄的道路更显逼仄。沿着福新路向深里走去曲折前行，在路过一所中小学、途经一座幼儿园后，项目部渐渐露出了清晰的“轮廓”。“稍微等一下，这会临到放学，比较拥堵，这条施工便道都是跟隔壁工地协调出来的。”项目部位于西昌市老城区，道路规划较为老旧，交通调流压力大，每逢上下学高峰则拥堵不堪。

　　由于项目地处位置较为特殊，前期施工时受到施工作业面小、光缆迁移困难、周边道路环境条件差等诸多因素的制约，整体推进较为缓慢。2022年6月，正当工程步入地下室筏板施工阶段，现场施工开展得如火如荼，仿佛一切都步入正轨之际，一个突发状况给赵翼泼了一盆冷水。

　　“赵经理，现场的钢筋供应最近总是出现问题，有好几个工人在跟我反映8毫米的箍筋材料时常供应不足，影响工人施工作业。”听着工程部的工作汇报，赵翼本就严肃的面庞又沉重了一分。

　　兵马未动，粮草先行。钢筋、混凝土等材料是项目推进的基本保障，材料供应一旦出了问题，项目的推进也将严重滞后。针对现场材料供应不足的问题，赵翼在多次现场踏勘、跟踪调查和多方问询后，发现材料供应问题主要出在两方面。一方面是受西昌创文、创卫影响，导致福新路经常交通管制，期间材料无法及时入场。另一方面是由于分包单位未按照现场情况，动态做好材料的配置计划，导致送料计划与现场需求不匹配。

　　为确保工程项目顺利推进，赵翼迅速对现场的材料进行统筹安排，紧急召集分包单位有关负责人就送料计划的报送问题开展专项会议，对主体结构施工所需的钢筋、混凝土等材料采取“一日一报”制度，提前计划工程推进所需材料用量，及时准确报送送料计划。同时要求现场材料整齐分类堆放，既保证使用上的安全，又保证材料在使用过程中的先进先用。针对材料供应商配送材料不及时的情况，赵翼也多次和材料供应商及交管所、城管所、长安街道办等当地有关部门协调沟通、积极对接，及时掌握最新道路管制信息，在不受当地创文创卫工作和新冠疫情管控等外部因素的影响下，确保货源充足。在赵翼的带领下，项目部全体人员各司其职，挂图作战、销号推进，快速解决了材料供应难题，有效保证了项目主体材料供应，全面保障现场持续施工，为工程顺利推进奠定了基础。

　　将心比心 确保民工利益

　　“赵经理，娃儿9月份就要交学费了，这个月的工资啥时候发哦？”几个支模的木工看到正在现场巡检的赵翼，赶忙拉到边上诉起了苦。

　　八月底九月初，正是学生开学的日子，每位工人的工钱在此时显得更为迫切。听着工人兄弟们的诉苦，赵翼的面色愈发严肃，并向工友承诺一定会认真核实工资情况，给他们一个满意的答复。

　　作为一名党员，在赵翼的字典里，“酬”字不仅代表了他要当好工友的“护薪人”，还要解忧“酬”。赵翼迅速安排劳资专管员再次核实现场各班组工人工资的发放情况，并逐一找到各个班组负责人，向他们说明农民工工资的严重性和必要性，“民工兄弟们的工资做不得假，更拖不得。将心比心，工人兄弟们每天在现场风里雨里地干活，不言苦不言累的，不就是为了安心地拿份工资吗？”这是赵翼时常挂在嘴边的一句话。

　　为确保农民工的根本利益得到保障，项目部借助人脸识别设备和农民工实名制管理系统，将智慧门禁的人脸识别数据作为考勤依据，锁定入场作业人员，并通过专用账户代发农民工工资，缩短支付链条，和排队现象。这种高通行效率不仅降低了人员拥堵的风险，还从硬件设备上进一步落实了“一人一卡”，扎牢了农民工管理的第一道防线。形成专户有钱发、精准发到人的闭环。与其他项目部不同，西昌棚改项目部采用全高旋转闸机，闸机通过旋转实现拦截和放行，具有安全性高、通行效率高等特点，可防止尾随过闸，不会造成拥堵

　　走进施工现场，一张醒目的农民工维权告示牌映入眼帘，农民工可以通过联系告示牌上的劳资专管员，及时有效实现举报、投诉、咨询等快捷维权服务，项目部还会定期通过电话问询的方式对农民工工资发放情况进行跟踪摸排，确保农民工工资及时足额发放，增强农民工在央企工作的获得感、幸福感和安全感。

　　由于西昌独特的地理环境，每年的夏季会从4月持续到10月，高温持续时间较长，防暑降温工作压力大。为保证作业人员的身体健康，尽管现场场地狭窄，但项目部还是规划出了茶水亭，并配备凉白开、藿香正气液等降温物资供工人饮用和休憩。每年夏天，项目部还多次开展“送清凉”活动，为工友发放板蓝根、绿豆汤、西瓜等防暑物资，认真做好防暑降温相关劳动保护工作，严防高温天气引发的各类安全隐患。

　　“别看赵经理平时不苟言笑的，其实心热着哩！”在工人们心中，赵翼不只是一个管理者，更是一位可以交心的好朋友。

　　铁汉柔情 彰显家国担当

　　“紧急通知！各位领导、各位同事：由于新冠疫情影响，西昌市自2022年8月30日0时至9月2日0时实施全域静态管理。”2022年9月，突如其来的疫情降临到月城大地上，西昌开始全面实行静态管控。

　　由于场地制约因素，B地块搭建的临建设施仅够分包单位员工入住，项目部管理人员则在C地块附近租住民房。尽管两地相隔不远，但在西昌市实行静态管控后，项目管理人员对于B地块现场疫情管控情况两眼一抹黑，这在赵翼的世界里，是绝对不允许的。

　　“老杨，门岗管理工作还要加强，在静态管控这段期间一定要把好疫情防控关，严格执行政府指挥部的防控要求，严禁人员进出，组织全员核酸检测。”

　　“老王，后勤保障工作一定做好，尤其是现场没有工人食堂，住在现场的工人的吃饭问题也要想办法解决。”

　　在做好一系列静态管控工作部署后，赵翼仍不放心，时常通过现场的视频监控查看现场管理情况，随时和现场分包方人员保持视频联络，确保各项措施落实到位。

　　“赵经理对现场的兄弟们都很关心，从早到晚，尤其是饭点的时候都会和我们采取视频联络，确保静态管控期间民工生活得到保障，督促我们做好现场的防疫消杀工作，即便人不在现场，也仍旧不忘盯紧现场疫情防控工作的落实。”回忆起静态管控的那段日子，分包方安全主管杨飞历历在目。大到组织调度、核酸检测、防疫消杀，小到人员用餐、口罩分发等，赵翼和分包方通力协作，疫情防控工作开展变得井然有序，用实际行动诠释了结伴而行、互利共赢的理念。

　　疫情期间，由于食堂阿姨被管控在家，项目部管理人员的伙食也就成了头号难题，只能靠大家伙自行解决，但对于一群不怎么下厨的人来说，这可就犯了难。

　　“我来做吧，让大家尝尝我的手艺，大家可千万不要嫌弃我做的饭难吃哈。”就在大家为“谁来做饭、谁去买菜”讨论不休的时候，赵翼难得开了个玩笑，主动把活揽了下来。

　　饭桌上，看着满桌子香喷喷的饭菜，有人不禁调侃道：“赵经理在家应该没少做饭吧，这厨艺一看就是长期历练的结果。”

　　听到这番话，赵翼因炒菜而变得红光的脸上，在此时也多了一丝柔色：“是啊，在家里常做，孩子就喜欢吃我炒的菜，说我炒的菜好吃！”

　　按照工期计划，项目B地块预期在2023年9月底完成竣工验收。为确保节点顺利达成，因此，2023年初项目需达到主体结构封顶的先决条件。赵翼深知自己身上承担的重任，也时刻提醒自己不能辜负公司领导的信任。

　　疫情结束之后，项目迅速组织施工力量，加大人力、财力、机械投入，各工点全面开花、齐头并进，掀起大干快上的热潮。2023年1月14日，西昌棚改项目B地块主体结构如期实现全面封顶，标志着工程建设全面转入二次结构施工阶段。在仅一个多月的时间，项目部精心组织，周密部署，从现场施工、安全文明、质量管理等多个维度层层分解，将精细化管理纳入工程管理的方方面面，把延误的工期抢了回来，把造成的损失补了回来。

　　期间，因为要时常处理菩提苑项目结算的相关事宜，赵翼还多次前往攀枝花出差，但每次都是“过家门而不入”，风风火火地去，匆匆忙忙地回，事情办完就赶紧赶回项目部，即便忙完已是半夜，也不在攀枝花多逗留半天，回家看看孩子。披星戴月、步履匆匆，是“须臾不可放松”的紧迫感，更是“时时放心不下”的责任心。

　　在赵翼不苟言笑的外表下，藏着的是一颗柔软而炙热的心。面对艰难险阻，他带头冲锋，一路披荆斩棘，啃得动“硬骨头”；面对群众求助，他抱诚守真，一片赤子之心，做得好“绣花功”。满树繁花春不尽，迎着清晨的朝阳，他如同扎根月城的蓝花楹一样，继续在大凉山深处散发着芬芳。