助力红色瑞金开创新辉煌

　　瑞金市，位于江西省南部，武夷山脉南段西麓，赣江东源，贡水上游，是闻名中外的红色故都、共和国摇篮、中央红军长征出发地。因其巨大的历史贡献，瑞金已经成为国家和省、赣州市规划发展新型城镇的重要节点城市。

　　“十三五”时期，十九冶人来到江西瑞金，始终牢记习近平总书记对革命老区的嘱托，践行“一核两高两带八点”战略，撸起袖子加油干，为开创红都瑞金新辉煌贡献着“西部铁军”力量。开工至今，项目部秉承“一天也不耽误、一天也不懈怠”的中冶精神，严格落实施工生产责任制，不断强化工程质量、拼抢施工工期，圆满完成各项施工节点。在中国共产党成立100周年和十九冶建企55周年的重要节点上，瑞金PPP项目即将竣工验收，为党的百年华诞准备了一份沉甸甸的礼物。

　　攻坚克难  勇往直前

　　2017年底，武汉公司作为社会资本方，以PPP模式中标瑞金市“一江两岸”基础设施建设（一期）及棚户区改造异地安置房建设项目，掀开了瑞金项目建设的序幕。

　　“饮水思源、‘西部铁军’建设瑞金；合作共赢、老区明天更加美丽”，这是瑞金建实基础设施投资有限公司董事长徐兴生在项目建设初期对政府的郑重承诺，也是项目部全体人员的决心。

　　为了实现这个承诺和决心，担负项目实施建设的项目执行经理兰鹏及其二十余名管理人员，在建设全过程始终秉持“听党指挥、忠诚担当、拼搏奉献、勇创奇迹”的“西部铁军”精神，务实重诺、精益求精，在瑞金铸造精品工程。

　　如何打响拆迁工作这一当头炮？针对难题，项目部调整思路，进行前期策划部署和统一思想，使项目全体上下明白征拆工作不仅是政府单位的事，更是项目部施工准备阶段的关键工作。项目部摒弃等靠心理，积极发挥自身能动性，通过展示项目规划效果图，让群众理解征迁工作的重要性和项目发展的美好前景。在一次次的拜访和讲解中，他们和群众拉近了距离，赢得了群众的信任，使之成为征迁工作的支持者和配合者。通过项目部和政府的合力推进，在短时间内完成核心区域内的拆迁任务，为项目开工创造了有效的工作面。

　　然而，天有不测风云，2019年6月和7月，项目现场遭遇了两次严峻的困难和考验——洪灾，由于作业面分布在瑞金绵水两岸，水位上涨淹没了整个施工现场，已不具备安全施工条件，工程陷入停工的窘境。汛情发生后，项目部全体人员高度重视，立即开展抢险工作，做到明确分工，责任到人，对汛情的观测、预警、上报以及物资准备、人员调度和运输车辆都进行了安排调配，及时撤出场内施工人员、机械、设备和临建，重点检查监控施工道路和生产生活区布置，确保施工人员和工程财产的安全。为保障整个项目的工期进度，项目部还对因汛停工的分包队伍进行了合理安排。除安排一小部分施工人员留在现场清淤巡逻外，将大部分人员临时调配到地势较高，可以正常施工的项目段协助施工，同时，设立“节点奖”和“赶工奖”，对主动出击，抢晴天，加班加点，奋力拼摶的分包队伍予以奖励，在大家的努力下，成功挽回了因洪灾而耽误的工期。

　　跨过一座山，就高于一座山。随着项目部全员夙兴夜寐的坚守和努力，各种急、难、险、重的骨头工程相继被攻克，各项施工节点稳步推进中，2020年12月1日，瑞金市委书记许锐一行到瑞金一江两岸基础设施建设一期项目调研指导工作，对工程给予了充分肯定，项目部全体人员再一次以实际行动为“西部铁军”赢得了口碑。

　　安全生产  铸造精品

　　瑞金项目作为武汉公司的第一个PPP项目，既有市政路桥、景观、管廊，也有房建全系统工程。虽然项目面临着体量大、分类广、工期紧的实际困难，但是项目部始终把安全生产作为最基本的要求，压实岗位责任，健全质量、安全、环保管理体系，加强过程质量、安全复核验收，动态管控，保证施工全过程质量与安全；定期进行质量安全教育培训，培养施工人员工匠精神与安全意识，及时总结问题与不足，分析原因，提出改进措施。针对管理出现的重难点进行专题研讨，凡是现场检查出的安全管理方面、质量管理方面的问题，项目部都当场要求立即整改，并对整改情况进行核查，通过项目人员对高质量、更安全、好环境的不断追求，项目开工到竣工，未出现一起因质量、安全、环保问题导致的停工、返工事故，为保证顺畅履约打下基础。同时，通过健全质量管理体系，让工程现场质量管理有“法”可依。设计图纸、施工方案、技术规范采用BIM新技术进行视频交底，提升施工人员质量意识与技术水平。同时加强过程复核验收，动态管控，保证施工全过程质量。

　　安置房项目总工吕彬带领项目部QC小组，在施工中，采用三维建模，预见性实施部署，充分采用建筑十新技术和铝膜爬架等新技术、新工艺，推进了项目施工进展，2020年10月份安置房项目13栋楼工程主体结构按预期目标顺利封顶。负责“一江两岸”项目桥梁、道路施工技术的项目总工齐建，把个人总结的工作经验和技术传授给其他员工，由他编写的技术方案《桥梁预制箱梁施工工艺及质量控制要点》、《深基坑支护工程长螺旋钻孔灌注桩施工技术应用》，解决施工中遇到的问题和困难，工程质量、安全达到业主和公司的要求，保障了2020年11月26日承建的瑞金“一江两岸”基础设施项目第一座绵江桥段全面竣工。

　　搭建平台  育人成才

　　一花独放不是春，百花齐放春满园。武汉公司通过顶层设计，增强发展活力，营造青年人“你争我赶”干事创业的氛围，同时牢固树立“人才是第一资源”的理念，紧紧围绕企业人才队伍培养实际，持续推进人才梯队建设，为武汉公司业务转型发展提供人才保障。

　　计熟事定，举必有功。为把瑞金PPP项目作为武汉公司人才培养的基地，在项目筹备初期，武汉公司党委提前谋划、及早部署了一批新招录大学生送到施工现场。瑞金PPP项目部把提升青年员工工作能力，强化青年员工业务水平作为突出工作长期抓、重点抓、深入抓，进一步引深“一对一技术攻关”、“师带徒”实践活动，将有经验的技术骨干与青年员工“结对子”，经常性的开展师徒业务交流、思想沟通、情况反馈等任务活动，以“对子”拓“路子”，全方位多角度的对青年员工加以培养熏陶。并通过对培训对象、结对模式、学习内容、培训方式等实行跟踪问效，确保“一对一技术攻关”、“师带徒”活动取得实实在在的成果。通过这样的结对模式，使老员工更有荣誉感和责任感，使青年员工更有使命感和归属感，真正为青年员工搭建起一个成长平台和成才桥梁，促使青年员工尽快成为能够独当一面的业务能手。在项目部全体人员的共同努力下，先后有2名青年员工进入武汉公司梯队建设名单目录，为武汉公司业务转型发展提供了强有力的人才支撑。

　　党建引领  助力生产

　　习近平总书记指出：“要把红色资源运用好，把红色基因传承好。”瑞金PPP项目党支部结合当地丰富的红色资源积极开展“主题党日”活动，通过组织开展“不忘初心，重走长征路”系列活动，让项目上的党员到瑞金十余个著名的红色景点参观学习，聆听红色故事，从一个个党史故事中汲取历史养分，把初心使命转换成锐意进取，成为真抓实干的自觉行动。此外，党员团员在工作中积极为项目部献计献策30多条，青年安全监督岗为项目部节约了20多万元资金；党支部开展“党群结对子”、“师带徒”等活动，群众参与度100%，两名团员因此成功加入中国共产党。

　　2020年受疫情影响，复工复产后时间紧，任务重。瑞金PPP项目党支部擦亮党员“先锋”标签，引导党员主动担当作为，加快推进复工复产各项工作，在生产一线筑牢了一道红色“防护盾”。在做好疫情防控、保障职工生命安全和身体健康的同时，在武汉公司党委的安排部署下，聚焦总体目标任务，以确保2021年中旬竣工验收为指引，积极开展了党员群众一对一“结对子”谈心谈话、“师带徒”一对一技术攻关、举办“大干一百天”劳动竞赛等活动，对每一个重大施工节点都组织党员干部进行“安全宣誓”和签名，完善各层级的党员责任落实体系，持续注重竞赛的“时效”和“实效”。项目党支部书记徐兴生带领党员突击队检查施工的安全、质量、进度、文明施工等，进行现场义务突击劳动，激励党员发挥独特优势，彰显先锋作用，带动身边员工，共筑安全格局，实现党员身边无事故的目标。

　　党建共建是实现基层党组织工作互动和资源共享,优势互补,提升党建水平的重要方式。瑞金PPP项目党支部围绕“走出去，请进来”的思路，积极联系瑞金市住房和城乡建设局机关一党支部、工商银行瑞金支行党支部、瑞金城市发展投资集团有限公司党委等组织开展“党建共建”系列活动，意在搭建有效的平台，促进双方党建工作优势互补，相互融合，以服务重点项目攻坚克难。此外，还与共建单位举办了共建结对仪式，共同组织党员对现场施工作业人员开展了“送清凉、保安全”慰问活动，共同聆听了瑞金当地党史专家讲授红色文化党课。

　　高质量的党建工作为项目高质量建设聚势赋能。瑞金PPP项目党支部结合实际，以“重走长征路系列”红色教育活动为主线，开展“党旗飘扬、党徽闪光”等主题活动，创建了“四个一批”。结合施工生产开展了丰富多彩的活动，在复工复产中用长征精神攻坚克难，做到项目党建工作与施工生产双融合的目标，“走出去，请进来”企地共建党建，结对攻坚。将“双五星”作为创先争优标准的“团体赛”，以党建新活力提升战斗力，实现了相携并进、协同发力的良好态势，以春风化雨般的效果在增强现场施工品质、增加经济效益、扩大十九冶品牌影响力、推动高质量发展中发挥着重要作用。

　　天道酬勤，收获累累硕果。截止目前，瑞金PPP项目先后荣获2020年度中国五矿、中冶集团“青年文明号”、2020年度十九冶集团党委“先进基层党组织”、赣州市“2020年建筑工程质量管理标准化示范工地”、“2020年建筑结构示范工程”荣誉称号和中冶集团“2020年度安全生产标准化示范工地”证书。

　　不获全胜，誓不收兵。瑞金PPP项目即将迎来决胜竣工验收目标的关键时期，项目部全体人员正在坚持以高质量完成剩余生产任务，在确保安全和质量的前提下，全力加快推进项目建设，以优异的成绩向瑞金人民献礼。