凝心聚力打造新重钢

    2008年11月29日，曾经在重钢负责过项目的周文新同志带上1名技术人员、1名施工人员和1名外协工再一次踏上了重庆这块土地，成立了重钢环保搬迁工程项目经理部安装作业三队。初来长寿江南重钢新区，长江大桥还未通车，住地到施工现场道路不畅，无论购置生活用品还是生产用的机具、材料，都得坐渡船到对岸采购，每日也只能步行至工地完成前期与土建的配合工作。当时又是长寿初冬阴雨时节，道路泥泞不堪，新购置机具、材料的进场更是给作业队增加了施工难题。刚来前三个月工程处还没有车，就只有靠人工搬运材料和施工设备，安装第一组行车时，所需的材料就是靠人工一一搬到施工现场。设在现场的办公点就是现在的高炉厂房，前期还能勉强办公，高炉投入生产后，外面是轰鸣的机器声，说话都要很大的嗓门。

攻坚克难保节点

    刚开始施工时，工程处和甲方在一些问题上达不到共识，特别是在高低压设备安装中，甲方要求基础槽钢立着安装，而周文新同志根据以往的经验知道那不利于设备的稳定，于是积极和甲方进行沟通，当高低压柜整齐的呈现在大家面前时，甲方人员点头称赞。
    高炉南水渣系统起初未要求施工，可在高炉快要竣工时又要求施工，为确保高炉出铁，周文新在土建在施工，机械未交付时，果断作出了电气同时上场的决定，并调集人员，仅用12个小时便完成了电缆敷设、调试和最后的送电，充分彰显了“西部铁军”铁的纪律、铁的作风。
    由于员工队伍里青工较多，许多没接触过这种系统工程，该工程处为培养年轻人，鼓励他们勇挑重任，体现自身价值，在现场开展“传、帮、带”活动。陈臣，一位2004年参加工作的大专毕业生，作为电装公司第一批到重钢环保搬迁工程炼铁搞项目建设的员工，在定岗时，就成为施工技术负责人，前期还兼安全员、材料计划、出纳等工作。周文新言传身教，为其讲解现场施工规范和施工工艺。在其负责的2＃高炉施工工程中，陈臣每次接到分项工程施工任务后，都加班加点熟悉图纸、备齐资料并细细琢磨设计者的思路，为施工做好充分的准备。在高炉低压盘柜安装施工中，他经过用心琢磨，提出了较好的整改方案，得到业主的高度任可。
    在高炉铁水转运系统的电气施工中有4台350t的行车，前期施工2台，电压等级为3000V、设计提升重量350t，电压等级和提升重量在电装公司行车安装施工中是从未有的。工程处将此次施工任务当作是一次难得的机会，为锻炼员工，在保证施工进度的同时，分批次组织员工参与施工，为参建高吨位的行车培养了新的技术力量。高级技师刘建川，在工程中既是管理人员也是调试人员，为培养新生力量，在大胆使用年轻人的同时，他也在关键技术上亲自把关。在TRT调试中，厂家不到位，施工难度极大。刘建川带领其他调试人员通过查核每个供货商的设备，理出管线清单，配合安装人员完善了系统；在350T行车调试中，供电滑线3000V、长498M，需采用互切连锁供电方式，并且，吊车有1台主变和一台控制辅变，高压线校验困难，刘建川带领几名调试人员一起，采用先预试后安装的办法，取得了较好效果。
    2009年5月，重钢环保搬迁工程进入施工高峰期，在人员不足，施工任务紧的情况下，全体员工夜以继日的奋战，确保了中控楼施工节点，成为了所有施工队伍中唯一一家保住了施工网络节点的单位。工程处又经过精心施工和合理安排，完成了重钢环保搬迁4100宽厚板1#加热炉热过钢、电气仪表安装、调试及无负荷联动试车，确保了重钢环保搬迁“8·25”第一个重要节点，并达到了设计要求，工程质量优良，受到了业主及总包方的高度评价。
    鼓风机站调试这项任务由朱萍负责，这位工作了十来年的女将真是巾帼不让须眉，她和爱人是名符其实的“夫妻档”。鼓风机站三台37000KW同步机和一套特殊的大容量高压变频装置由西门子提供，在陕鼓的设计图中有许多遗漏，特别是3台同步电机机身的所有检测仪表去自控DCS接口部分未设计地址。朱萍和另外几名调试人员通过仔细核对外方设备的图纸（外文），并和陕鼓、赛迪协调一致，最后出色完成了调试施工任务。
    在工程施工过程中工程处还遇到了设备到货不及时、到货零散，设计服务人员、设备厂家服务人员到位不及时等困难。为确保工程按期完成，工程处精心组织人力，提出了“土建开工，电气开工，机械安装完，电气安装调试完，“树十九冶铁军王牌形象”的口号。说到做到！工程处全体员工每天都是早晨七点上班，晚上十点下班，有时还到凌晨两三点。现场施工管理人员赵忠良更是从早到晚都在施工现场，有时深夜还和其他施工人员一起研究方案。工程处负责人周文新不管天晴下雨，每天都要到现场看一看，走一走，有时一天到高炉上下跑好几趟。通过全体干部员工的不懈努力，确保了2#高炉电气安装工程“12·15”的最后节点。付出总是会有回报，工程处先后保住了一个又一个节点，确保了后续工作的顺利进行，受到业主、总包、项目部一致认可和好评。

精细施工促发展

    “细节决定成败”，电装公司重庆工程处深刻认识到这一点，只有在施工中注重每个环节，处理好每个细节，才能取得最后的成功。
    在施工过程中，工程处做到精打细算控制成本，能够利旧就利旧，减少一切不必要的开支，并做到节能、降耗、增效，严格项目精细化管理。重钢环保搬迁工程项目多，可比性大，工程质量好坏一眼就能看出来。为了树立电装公司乃至十九冶的良好形象，作业队全体员工，始终贯彻“质量第一、预防为主”的方针。科学组织，精细施工，不断完善、提高工程质量。
    在人员少、任务重、项目多、施工面广的情况下，工程处也没有忘记安全质量，始终坚持安全、优质的施工思想。为确保施工生产安全，工程处采取了一系列有效措施。一是搭建保护架；二是增建防护栏杆，在箱梁内搭设走台板；三是对运行的电器设备进行隔离。无论是在感观还是实测上，质量都高于同行业其他单位，工程中未出现一起轻伤和质量事故。
    “干一项工程、树一个丰碑、交一方朋友”，电装公司重庆工程处在施工过程中与业主、总承包、监理和施工协作单位建立了良好关系。重钢炼铁3#高炉、电动鼓风站仪表建安工程、4100宽厚板热处理炉电气仪表安装工程以及重钢加热炉电气仪表、鼓风机站仪表均为自包工程，实现了2009年自找工程945万元。
    目前，4100mm宽厚板扩能补齐项目成功送电，即将进入剪切线电缆敷设阶段。电装公司秉着“凝心聚力精细管理，勤思实干追赶发展”的思路，正一步步地向前迈进。