铁军亮剑锋自利
——中冶实久2008年发展纪略
□严 荣
合上2008年的历史,翻开5000年的词典,竟然找不到一个恰如其分的词来概括过去的一年。
2008年,有太多的情愫,剪不断理还乱。值得铭记,值得纪念,也值得忘却……
雪灾、地震、奥运、金融危机、改革开放30周年……这一年,我们直面艰难困苦;这一年,我们怀揣梦想;这一年,困难和机遇交织,挫折与光荣同行。
2008年,对于中国人来说是刻骨铭心的痛,是夙愿成真的喜,是天灾的泪,亦有举国同庆的笑!
2008年,对于中冶实久来说,灾难的阴霾如影随行。面对灾难与挑战,西部铁军勇敢亮剑,扛灾难、护“亲人”、担责任,磨砺出熠熠军魂!
灾难前铁军旌旗猎猎
2008年春节前夕,所有的铁军将士都憋足一股劲,加速工程进度,用提前完成工程节点向公司献礼,给家人献礼!这是中冶实久人的习惯和作风,在中国的传统佳节里,他们总把企业和社会责任放在第一位。
然而,天不遂人愿,一场百年罕见的大雪冰冻了铁军激情。大雪突袭的中国南方,生产生活基础设施陷入瘫痪,长江一线的中冶实久各大生产生活基地告急,遍布南方的项目部频频告急……
“全力组织人力、物力抗击雪灾,尽快恢复生产,确保员工生活,确保工程节点!”建设公司新年里第一道命令传达到大江南北,中冶实久人发扬“艰苦奋斗,追求卓越”的精神,积极组织员工抗灾救灾,在节前打了一场场漂亮的战役:武钢3800m3高炉工程施工恢复、鄂钢4300mm宽厚板项目施工恢复、武钢三硅钢项目施工恢复、涟钢高炉施工恢复、柳钢转炉项目冰凝期间不间断作业、南钢项目部成功抢救出甲方被积雪掩埋的资料和设备……
古人云:瑞雪兆丰年。罕见的大雪中直起脊梁的中冶实久人,在热烈的春节氛围中加快大干、快干的步伐。柳钢转炉等项目的如期完工,九江钢铁厂高炉矿槽工程、武钢三冷轧工程、日钢维检等项目的顺利签约,中冶实久在冰雪洗礼后,迎来了发展的开门红。
春寒料峭,百花争芳。当员工们脸上的笑容还未退却,一场罕见的大地震突袭四川,中冶实久北上集体受创——
都江堰这座被水滋润着的城市,成为大地震的重灾区之一,中冶实久分布在这里的医院、宾馆、钢构厂和数百员工及家属失去了联系……
中冶实久在郫县的钢构厂、搅拌站、家属区、各项目部,青白江、温江、成都大厦等均受到地震不同程度创伤,但所有员工均得到及时疏散,无人员伤亡……
“赶快摸清受灾情况,积极组织大家抗震救灾,不惜一切代价确保员工生命安全!”公司董事长田野出差在外,放下所有的会议、谈判,24小时不间断指挥抗震救灾,并千方百计赶回灾区抗震救灾。总经理蔡仲斌第一时间奔赴各个受灾点指导抗震救灾,震后两小时还未得到重灾区都江堰信息,便只身前往都江堰。经过几个小时的拥堵、兜绕,最后冒着雨摸着黑,在不断余震中步行穿过瓦砾、废墟,到达中冶实久都江堰疗养院,在确保员工、家属安全后,随即决定将受灾人员转移出重灾区。
地震后的时间极其珍贵。5月12日下午,中冶集团党委书记沈鶴庭的抗震救灾指示到达成都;5月13日临晨3点,总经理蔡仲斌向董事长田野汇报地震受灾情况,并研究出转移、安置受灾员工及家属的方案,研究出参与社会救援的方案;5月13日早晨7点半,在总经理蔡仲斌的现场指挥下,第一批受灾员工蹬车转移;5月13日下午4点,最后一批受灾员工家属到达郫县钢构厂,至此中冶实久处在重灾区的370名员工家属、退休员工及家属全部安全转移安置;5月15日,中冶集团总经理王为民批示中冶实久关于地震的报告,提出四点抗震救灾意见……
“5.12”汶川大地震,导致中冶实久直接经济损失超过5039万元,总经济损失高达1.5亿元,8名员工家属不幸罹难。所幸的是无一员工死亡,无一栋房屋倒塌,无一中冶实久建设的项目倒塌,无一中冶实久承建的工程因地震导致人员重伤和死亡。中冶实久,首先用硬质量给自己的社会责任和良心打了一个合格分数。及格不是中冶实久的追求,在天灾人祸面前,西部铁军将士从来都站在最前沿——
灾情就是命令,一场与生命赛跑,与天灾抗衡的攻坚战在西部铁军将士中打响。第一时间奔赴灾区,第一时间组织救援,第一时间捐款捐物,第一时间向社会伸出援助之手,第一时间……
时间就是命令,与时间赛跑,超越血脉界限,超越生理极限:又一次冲进危房、又背出一个受困的老人、用掉最后一块纱布、用去最后一片阿司匹林,灾难突袭的瞬间,中冶实久人没有自私,而是倾囊相助……
责任就是命令,不用调令,不用邀函,中冶实久迅速反应:200多万元捐款,数十人的献血预备队,60多辆大型抗震救灾车辆,守护上万灾民的医疗服务……
“灾区人民不会忘记中冶实久”,四川省副省长陈文华高度评价中冶实久的义举。可灾难并未因此而止步。8月30日,大气未喘平的中冶实久又跌入攀枝花“8.30”大地震的梦魇。6.1级虽没有8.0级震撼,但是对于曾经一度先生产后生活的十九冶老员工家属区而言,依然惊心动魄。
又一场抗震救灾的攻坚战打响,依然是那不变的工作原则和口号,依然是无一人重伤和死亡的报告,中冶实久人灾难中直起压不弯的脊梁,直面380万元的直接经济损失和上亿元的总经济损失。
三场天灾突袭,给予刚刚步入正常发展轨道的中冶实久重重的打击。幸运的是,有以田野为首的领导班子正确领导和广大员工的努力,我们拥有了抗击灾难的信心和实力;幸运的是,我们有40多年优秀企业文化支撑,让我们的数千员工,数万退休工人在灾难面前精诚团结,众志成城;幸运的是,我们有集团、有各兄弟单位的慷慨相助,有社会各界的大力支持,我们走过来了,直着脊梁,昂着头颅走过了灾难!
冰火中直起铁军脊梁
市场营销:64亿元;
企业总产值:55亿元;
营业收入:45亿元;
利润:3800万元;
省部级优质工程:8项;
申报专利:12项,受理6项;
……
当我们看到这组数据的时候,不禁为中冶实久2008年的发展捏了一把汗。先是年初的银根紧缩,接踵而至的是震惊海内外的雪灾、汶川大地震、攀枝花大地震,年末又是一场席卷全球的金融危机。可以说,任何一个企业碰上这些事儿,都得伤筋动骨。而摆在面前的现实明白的告诉人们:中冶实久超额完成了年计划。
这是多么不容易的事情呵!盘点2008年中冶实久的工程与市场,或许我们可以找到一些答案:
冶金项目依然是发展的主角。2008年,为中冶实久春节献礼的首先是唐山国丰1780 m3高炉流出的鲜红铁水。随后北方分公司成功进驻日钢检修市场,鞍钢凌钢项目、营口中试基地、武钢3800 m3高炉顺利推进,江阴兴澄特钢项目、武钢三冷轧项目、九江钢铁厂项目、韶钢3200 m3高炉项目、攀钢新钢钒烧结技改工程、攀钢三号焦炉项目、昆钢6号高炉4号热风炉、梅钢烧结、重钢环保搬迁炼铁2号高炉项目、攀钢西昌基地场平项目……一系列的冶金项目建设,支撑起2008年中冶实久的稳步发展;梅钢新二号焦炉、攀成钢项目、韶钢6号烧结、宁波钢铁2号高炉、红钢3号高炉热风炉、昆钢集团昆明焦化厂四号焦炉、泰钢1800精轧、昆钢烧结、娄底焦化、韶钢宽板厂热处理、泰钢60万吨优特钢、酒钢干熄焦、新钢三期技改项目等一系列冶金工程项目的按期建成,凸显出中冶实久人在灾难面前依然能够高质量完成工程建设任务的信心和决心。像创造了中冶实久同时建设三座大型转炉的新纪录,创建“柳钢速度”的柳钢3×150吨转炉项目的一大批优质工程竣工,彰显了西部铁军的风范,进一步锃亮了“西部铁军”的金字招牌。
坚定不移地落实既定战略,“北上东进三步走”硕果累累。2008年,是中冶实久北上东进成功实施“第一步走”后的关键年。第二步走的成败,关乎第一步走的稳定,是开启第三步走的基础。在这一年里,中冶实久人披荆斩棘,直面恶劣的大环境,迈出了“第二步走”的铿锵步伐:3月26日,中冶实久成都电气控制设备制造厂、设备工程租赁中心开工建设;4月21日,郫县新坐标——中冶实久郫县研发大楼开工建设;5月6日,中冶实久和中冶京诚联合出资兴建的西部地区最大的环保设备制造基地——京诚实久环保设备制造厂开工建设……短短8个月时间,第二步走项目全面建成投产,充分展现西部铁军的建设速度,开启了“北上东进”的胜利之门,不少项目为企业带来立竿见影的作用。如郫县工业园二期工程——中冶实久钢结构公司落成投产,市场营销已突破3亿元,整体提升了中冶实久钢结构水平,成功申报国家特级资质,为中冶实久迅速打造西部市场核心奠定了坚实的基础。随着第二步走项目的成功实施,第三步走项目已经全面铺开,中冶实久正凭借北上东进的市场格局,构建创新发展新蓝图!
非EPC市场风生水起。2008年,中冶实久的市场全面开花,不仅体现在地域分布上,还体现在行业上。路桥工程方面先后承接了攀田高速路、武汉和左高速路、重庆巫奉高速路、广西马梧高速路等工程;在钢结构领域连续中标东汽静子大件厂房、铸钢厂房等系列灾后重建项目,首度进入轻轨检修市场等,揭开了中冶实久西南地区第一钢构的面纱;在市政工程上,攀枝花市文化宫项目、F1摩托艇世界锦标赛深圳赛场景观工程、深圳市观澜河生态治理工程等项目先后开工建设,取得了斐然的成绩。
海外工程和BT项目稳中求胜。2008年,中冶实久海外工程签约4000万美元,创历史新高。其中巴基斯坦杜达铅锌矿项目按期建成投产,出国人员平安回国;巴布亚新几内亚镍钴项目,不仅确保了瑞木河大桥通车等重大节点,其施工速度和质量深得业主和甲方赞赏,就连中冶股份总裁沈鶴庭也盛赞中冶实久:“你们不愧为西部铁军”!在BT项目方面,中冶实久江都项目已进入收尾阶段,新项目重庆西部现代物流园区工程,已全面开工建设。
2008年的市场风云际会,或蓄势待发,或借势发力。这一年似乎一切都有可能,又一切都存在变数。在巨大变数中,中冶实久坚守自己的路线,在灾难中直起坚硬的脊梁,不仅完成了2008年的既定目标,同时还为企业长远发展打下了坚实的基础,如毅然投资防城港,买地、建厂,旨在抓住新一轮钢铁大迁徙的有利战机,为企业未来几年的发展奠定基础;在西昌买地、建厂,意在与攀钢再度联手,建设第二座钢城;在“5.12”地震后,先是紧急为抗灾一线提供混凝土,而后在企业蒙受巨大损失的情况下迅速在重灾区建立商品混凝土搅拌站,一则彰显国企的社会责任,担负起灾后重建的重担,再则为公司发展抢滩灾后重建的广阔市场。
中冶实久2008年的工程和市场,不是丰收年,却是高瞻远瞩稳步发展的一年。这一年我们经受了考验,接受了洗礼,也坚强了铁军的心。
奋进中铸就人才高地
2008年10月18日,国家级职业技能竞赛、中冶集团第二届职业技能竞赛“中冶实久杯”砌筑工决赛在攀枝花拉开帷幕。来自全国的37名顶尖砌筑工决战攀枝花。中央电视台“晚间新闻”、四川电视台“四川新闻”、攀枝花电视台等电视媒体纷纷报道赛事,中央电视台科教频道为此现场录制“状元360•超级砌筑工”节目,引起社会各界广泛关注;《四川日报》、《中国冶金报》、《中国品牌时报》、《攀枝花日报》等平面媒体全程跟踪报道大赛,与专家组、裁判组一起见证了2008年度新科砌筑工状元的诞生。中冶实久在大赛中获得团体第一,蒋石全、田贵安分获大赛冠亚军,一举将中冶实久的高炉砌筑技术,烙上西南第一的印记。
中冶实久享有“西部铁军”的美誉。近年来,公司非常重视人才队伍建设,特别是在技能人才队伍建设上,花大力气、大价钱,高技能人才从2002年占员工总数的10%猛增到2008年的58%,其中有全国技术能手5名,中央企业技术能手2名,中冶集团技术能手14名,中冶集团首席技师1名,中冶实久首席技师15名,高级技师42名,技师260名,高中级工2200多人次,为企业搭建起一个高水准的人才队伍平台,为中冶实久快速发展提供了强有力的人才保障,公司被国家人力资源和社会保障部授予全国首批“高技能人才培养基地”。
2008年,中冶实久面向社会招聘应届毕业生350名,刷新了40多年来吸纳高校人才的记录,同时成功招聘第一批研究生。为了进一步完善企业人才队伍,真正实现公司“能者上、平者让、庸者下”的人才选拔原则,在“忠诚为先,业绩为重”的用人标准下,将对新进的院校毕业生实施淘汰制,开创了中冶实久有史以来第一次对高校学子说“不”的先例。
2008年12月3日,中冶实久局部调整领导班子,一大批年轻有为的干部被提拔到领导岗位。至此,上世纪70年代后出生的员工在企业中层占据主导,部分上世纪80年代出生的员工加入到企业中层干部行列,人才的梯次结构进一步优化,一个现代化的人才管理格局在2008年形成,将力促中冶实久现代企业制度建设,推动中冶实久又好又快的发展!
马当奋蹄任驰骋。在中冶实久脱困、发展、创新、改制、北上东进、出山入海等奋斗历程中,牢牢把握住人才的关键,为企业的发展创造了宽松的人才环境。2008年,人才优势的凸显,带来的将是新一轮的发展速度!
风云际会磨砺铁军魂
峥嵘岁月,风云际会。
2008年,西部铁军受到里里外外各方面的洗礼,企业的精神文化和企业品牌文化得到极大的升华!
灾难,检验文化实力,饱满文化内涵。2008年突袭的雪灾、地震,不断检验中冶实久的文化张力和应变能力。在天灾面前,中冶实久人沉着应对,充分发挥企业文化的优势,凝聚所有员工展开抗灾自救,积极参与社会救援,担负国企责任。
文化的魅力来自于她总能适时地出现在她应该出现的地方。2008年6月11日,为纪念汶川地震一个月,中冶实久举办“爱的奉献”诗歌朗诵会。由中冶实久人自编、自导、自演的诗歌朗诵会,云集了抗震救灾一线的英雄、坚守岗位的平凡员工、舍生忘死冲进废墟救人的楷模、频繁出入灾区指导抗震救灾的领导、高度关切中冶实久抗震救灾的集团领导、逝去亲人的员工……凭吊、默哀、愤怒、呐喊、祝福,简单朴实的语言,奏响了一曲曲生命的交响曲,勾勒出一幅幅爱与奉献的精彩画面。这场被众媒体称为“废墟上的歌声”的朗诵会,大大凝聚了人心,提振了精神。
灾难来临,我们的文化凝聚着、鼓舞着所有员工众志成城;灾难过后,我们的文化率先站起来,寻找信心,助推企业发展。这就是铁军文化的精华!灾难,是对文化的考验,也给企业文化注入了新鲜元素,如在大地震面前中冶实久人表现出的不怕牺牲精神、众志成城精神、勇担责任精神、自强不息精神等,使我们的企业文化得到一次升华和洗礼!
2008年10月31日,山西话剧院大型历史话剧《立秋》走进攀枝花,拉开中冶实久年末系列文化活动的序幕。《立秋》是一部反映金融风暴下,坚守诚信的历史话剧,被誉为现代版《雷雨》和舞台版《大宅门》,其主旨揭示的是危机与诚信,切合中冶实久“诚实守信 长富久安”的愿景文化,在广大干部员工中引起强烈反响。此次入攀演出,一则是感谢社会各界对中冶实久2008年发展的支持,再则是在给世人展示中冶实久抗击金融危机的信心。随之而来的春节坝坝电影、迎春文艺晚会、节日茶话会等庆元旦闹春节的一系列活动也逐步在攀枝花、武汉、南京、宁波、成都等地展开。
文化,从来就没有离开过企业发展,企业发展也时刻在积淀文化。2008年的企业文化在接受考验和洗礼的同时,收获依然是主旋律:项目文化建设倍受重视,所有项目部基本上能够执行VI系统和注入中冶文化元素,无论你走到中冶实久任何一个项目部,随处可见中冶蓝、MCC标识以及“西部铁军”的旗号。我们的“三个一”建设更是成绩卓然:一个网站,快捷阅览中冶实久所有新闻;一份报纸,尽展西部铁军风采;一本杂志,探索实久发展与未来。在2008年,不论雪灾现场,还是地震重灾区,亦或是各大工程现场,处处都闪现着记者、通讯员的影子。付出总有回报,在中冶集团首届传媒发展论坛上,中冶实久报和《铁军魂》杂志双双抱奖而归,中冶实久网站在中冶网站的上稿率和质量也名列前茅。
2008年,公司企业文化建设得到社会各界的广泛认可:先后获得“中国文化管理示范单位”、“中国诚信文化建设示范单位”,董事长田野获“中国文化管理特殊贡献人物”、“中国诚信企业家金鼎奖”。企业文化建设成果《建设西部铁军文化 助推企业快速发展》获攀枝花市企业现代管理成果特等奖。在抗震救灾中,都江堰疗养院和工业开发公司先后被中华全国总工会授予“工人先锋号”荣誉称号,中冶实久党委荣获国务院国资委“先进基层党组织”称号。
“西部铁军”品牌是用荣誉堆砌起来的。2008年,除了我们在企业文化建设和品牌建设方面所取得的成绩外,在工程项目、人才队伍建设上所取得的成果都充实着“西部铁军”这块牌子,支撑着他享誉海内外,支撑着他走进千家万户:宜宾市蜀南竹海三江湖旅游基础设施建设项目工程、太原钢铁(集团)有限公司2250mm热轧工程加热炉项目、云南玉溪60万吨棒材工程、攀枝花新钢钒股份有限公司转炉易地大修及方坯连铸技改工程、攀钢8万m3高炉煤气柜焊接工程等近20项工程荣获国家、省、市级工程;安钢1780热连轧带钢工程、武钢2号高炉本体吊装工程、安钢120转炉——炉卷轧机吊装工程两项工程更是被中国建筑业协会石化建设分会、中国化工施工企业协会、中国石油工程建设协会、中国电力建设企业协会、中国冶金建设协会、中国建筑业协会核工业建设分会六大行业协会评选为优质工程。
不抛弃不放弃并肩同行
“……不惜一切代价确保员工生命安全!”当中冶实久董事长田野的命令传达到中冶实久员工耳中的时候,每人心里面都涌动着一股暖流。我们有理由相信,这是个负责任的企业、一个负责任的企业家所诠释的生命价值。
回顾我们历经的灾难,当受灾员工在8小时之内转移到安全地点,24小时之内转移出重灾区时,当我们的工厂停产安置受灾员工及家属时,当兄弟姐妹们雪片般的短信、电话慰问时……我们切身地感觉到什么叫不抛弃、不放弃,什么叫民生!
2008年,中冶实久用于抗震救灾和安置受灾员工、家属及退休员工家属,维修员工受灾房屋等耗费上千万,为社会捐助200多万。这些数字比起那些一千万、两千万捐助的企业来说实在是少了,可是如果是一个刚刚走出发展低谷步入正常发展的企业,且自身在蒙受两个多亿损失的背景下,这组数据就显得尤为珍贵。
灾难面前我们奉行不放弃不抛弃的原则,在日常的生活中,我们依然坚守这个准则。
以人为本,让员工与企业一起发展,一直是中冶实久发展中关注的话题。2008年在年前投资4000万元改善环境的基础上,再投资1000万改造江北煤气管网,解决辖区内280多栋楼8000多户居民多年未解决的历史遗留问题。在商品房漫天涨价的背景下,为解决员工住房问题,在2007年的基础上,2008年又为员工投资建设十九冶东风新村和十九冶枣子坪经济适用房;为解决骨干员工的住房问题,公司将郫县的研发大楼设计为郫县最高楼,高层节约的空间可以安置近300户员工。
中冶实久实施出山入海战略和北上东进战略,部分职工的户口问题成为大家的心病。为了解决户口问题,2008年武汉分公司首开先河,将226名员工的户口集体迁入武汉,因为户口而上学难、看病难、出门难的心病被彻底解决。
普通员工的生活永远是企业发展的标尺。2008年新年刚过,董事长田野便率队检查经济适用房建设、烂泥田棚户区改造和江北片区危房调研工作,要求所有民生项目必须在5月1日前动工,必须吸取历史经验教训,全力以赴,尽职尽责为群众办实事。2008年公司累计走访慰问困难职工、困难党员586人次,发放帮扶慰问金33万余元。2008年公司特困职工减少85户,低收入家庭减少280户。由公司持续资助特困户张俭保三个女儿均考上大学,大女儿张燕已经完成学业开始工作。
2008年,当我们站在灾难前沿庇护“亲人”的时候,我们感觉到一种伟大的力量,他源自数十载的积淀和磨砺,这种力量支撑着一个企业,支撑着一群人为这个企业默默奉献!有人喊他民生,有人喊他大爱,其实在我们的心里这就是一种习惯!
2008年的大门已经关上,在这一年里中冶实久勇敢“亮剑”,不论天灾还是人祸,都被沉积在历史的长河中。走进2009年,中冶实久面临着的形势不容我们小觑,但我们也足够的信心来应对。2009年,我们期待铁军再度亮剑!