督导会上,谢杨听取了工业工程公司生产经营现状、下一步工作思路及需要帮扶事项等情况汇报,并与参会人员进行深入交流。
针对工业工程公司现阶段工作,谢杨提出三点要求:一是继续保持当前较好的整体履约能力,在下一步工作中要坚持市场为先,进一步搭建信息收集渠道,维护与大客户群体的友好关系,加强与公司相关部门的沟通和交流,开拓高收益项目。二是着力练好内功,提升服务生产经营、服务项目一线的能力,特别是大生产、大商务相关部门要强化对项目的管控与参与,确保项目高效推进。三是着力做好自有队伍培育及分包队伍管理工作,深耕冶金业务板块,精进专业技术水平,为公司打造“冶金高炉尖端品牌”贡献力量。
公司市场部、财务部、资金部、经营部、工管部负责人,工业工程公司相关人员参加督导会。