中国十九冶2025年中高层管理者阿米巴经营模式实战训练营开班

　　居帅指出，阿米巴经营模式对于推动公司管理向高效化、精细化转型，全面提升运营效率与盈利能力具有重要意义，此次培训正是公司持续深化改革的“思想破冰行动”，是破解行业发展“见顶、内卷、分化”困局的创新实践，更是培养具备经营思维管理团队的重要抓手。他希望，参训学员珍惜学习机会，一是把握学习核心，培育经营思维；二是提升实战能力，锻造过硬本领；三是严守培训纪律，锤炼务实作风；四是推动成果转化，助力公司再转型再升级。

　　本次培训由人力资源部主办、职教中心承办。整个培训将在两个月时间里分四期有序推进，每期规模50人左右，每期培训持续2天半，实行“融合理论讲授+工具运用+案例剖析+实战练习”的多元化培训方式，确保理论与实践紧密结合。培训内容将围绕阿米巴经营模式构建与实施，设置认知升级（阿米巴经营哲学与底层逻辑）、方法论落地（组织变革与核算体系设计）、成本管控（项目成本写实与精细化管理）、经营分析（经营报表编制与数据驱动决策）、业务改善（现场诊断与流程优化工具应用）、长效机制（经营原则贯彻与持续改进体系）六大核心模块。

　　此次开展的首期培训对象为公司专务、工作班子成员，财务部、资金部、造价部负责人，各单位总经理、总经济师、总会计师共计51人。为增强培训针对性，后续举办的三期培训将按业务系统分批次进行。

开班仪式

首期培训班现场