欧成华一行深入施工现场进行实地考察,听取了项目建设进度、安全环保、质量技术、经营管理等方面工作汇报,针对项目下一步重点工作,提出五点要求:
一要提高思想认识,增强责任担当,科学组织施工,合理配置资源,强化要素保障,倒排工期,挂图作战,抢抓有利施工天气,有序推进现场施工,坚定不移确保项目既定工期目标实现。二要牢固树立安全红线意识,严格落实安全生产责任制,加强安全投入,确保安全防护措施落实到位,加大安全隐患排查整治力度,重点防范高空坠落、物体打击等风险隐患,筑牢安全生产防线。三要加强项目全面质量管理,做好质量过程管控,提升实体质量,完善过程资料,制定落实创优创奖规划,以精益求精的品质坚守打造精品工程、标杆工程,擦亮十九冶品牌。四要有效实施项目成本管控,树立经营意识、成本意识,加强精细化管理,算好项目经营账,做到心中有数,强化分包穿透式管理和过程评价,确保项目风险可控。五要持续深耕属地化市场,加强与地方政府、业主的沟通交流,拓宽合作领域,深化合作层次,发扬三线精神,展示“西部铁军”风采,以项目完美履约赢得业主认可,有效实现现场循环市场。
调研期间,欧成华一行拜会了贵州航空产业城集团有限公司党委书记、董事长宋晟琨,中航规划设计总院飞机工程事业部副总经理卢洪,就项目建设事宜及进一步深化合作进行了沟通交流。调研结束后,欧成华一行拜会了安顺市委书记杨昌鹏,市委副书记、市长尹恒斌,并就进一步深化地企合作、共谋高质量发展进行了深入交流,并达成广泛共识。
中国十九冶副总工程师、工业工程公司党委书记、总经理周军,工程部、市场部、重庆建筑、工业工程公司、贵州公司、项目部相关人员参加上述活动。