段美良赴深圳公司调研指导工作

　　段美良听取深圳公司生产经营工作汇报后，对现阶段工作成效给予肯定，并提出六点要求：一要凝聚班子合力，统一思想共识，构建共同价值坐标系，锻造协同作战指挥链，确保思想同频、行动同步，聚焦主责主业推动平稳发展。二要夯实管理体系，强化流程监督，围绕自主化、区域化、实体化、市场化战略导向，立足区域实际需求，注重精准施策，全力推进市场开发进程，确保经营目标高效落地。三要统筹历史问题化解与战略布局，以发展破局明确目标定位，准确把握政策取向，明晰发展定位，锚定发展目标，用实干实绩突破发展瓶颈。四要严守风险底线，提升合规经营水平，强化关键岗位风险防控能力，严守风险可控可承受底线，压实防范责任，做到系统管理科学高效，项目管理有序有效。五要深化党建融合，夯实政治根基，压实“一岗双责”，持续巩固作风建设成效，让党建和生产经营工作深度融合，确保深圳公司风清气正、健康发展。六要提振全员信心，弘扬攻坚文化，激发员工斗志，以积极务实的姿态，聚精会神谋发展，心无旁骛抓落实，聚力实现年度经营正增长目标。

　　深圳公司助理级及以上干部、各部门负责人参加会议。