中国十九冶对2025年市场营销工作再动员再部署

　　 坚持“九个必须”实现营销突破

　　本网讯（通讯员 吴哲/文 记者 陈星宇/图）3月3日，中国十九冶召开2025年市场营销工作会，分析当前市场营销形势及存在问题，安排部署2025年市场营销重点工作。公司党委书记、董事长欧成华参加会议并讲话，总经理、党委副书记段美良主持会议。

　　欧成华肯定了2024年市场营销取得的成绩，指出了存在的不足，分析了当前面临的市场机遇和挑战。他强调，2025年是公司“十四五”收官和“十五五”谋划的关键之年，也是公司“营销突破年”。公司上下要以此次会议为契机，统筹推进市场营销工作，确保量稳质升，为全面完成年度预算提供坚实基础。

　　对下一步市场营销工作，欧成华提出“九个必须”要求：一是指标必须扛起来，细化分解营销指标，确保营销责任到人；二是市场必须跑起来，领导发挥“头雁”作用，团队跟进有序落地；三是资源必须聚起来，充分整合市场资源，持续增强竞争优势；四是支撑必须强起来，突出加强体系建设，不断夯实市场支撑；五是激励必须跟上来，优化营销激励机制，绩效兑现精准及时；六是属地必须扎下去，强化属地深耕理念，提升属地营销成效；七是海外必须走出去，建立统筹协调机制，做大海外市场增量；八是风险必须控下去，坚持依法合规经营，有效防范营销风险；九是质量必须提上去，切实转变营销理念，着力提升合同质量。

　　会议传达了中国中冶2025年市场营销工作会议精神及相关业务管理要求，山东公司、云南公司分别作了市场营销经验交流分享。

　　公司相关领导、非班子高管，总部机关相关部门负责人，市场管理部全体人员，各单位负责人、市场营销分管领导、市场营销事业部负责人参加会议。