会议强调,2024年公司严格遵循国资委及上级的法治工作指导方针,积极推进法治合规管理,强化案件管理成效,重点提升了案件审结率和胜诉率,并全面实施了“以案促管”机制,确保了公司各项工作的稳健运行。
段美良结合公司法治建设的实际情况,强调了法治工作的重要性及2025年的工作重点。针对下一步法治工作开展,段美良提出了六项具体要求:
一是坚持依法合规经营,夯实企业发展基础,完善合规管理体系,落实合规责任,培育合规文化,常态化开展“法治大讲堂”和“以案释法”培训。二是加强重大案件的执行,集中力量解决积案,强化案件的源头治理,积极运用法律手段维护企业合法权益。三是培养高素质的法务队伍,提升专业支撑能力,鼓励法务人员考取注册律师资格与企业合规师,同时深入业务前线,精准把握业务需求,强化法务部门的独立性与执行力。四是防范重大经营风险,坚守安全发展的底线,重点关注投资决策、PPP项目和海外工程等高风险领域,实施“红黄蓝”风险预警机制,确保早发现、早预警、早化解,严格控制合同风险。五是深化法治文化建设,营造良好的法治氛围,推动法治与业务的深度融合,增强全员法治意识。六是加快法治信息化建设,提升工作效率,推动法治信息平台建设,加强法治信息资源整合与利用。
会议期间,公司总法律顾问兼首席合规官黄海波对法约系统建设和重大案件的执行提出了具体要求。分子公司总法律顾问(首席合规官)首次进行了履职情况述职,并对推进法治工作提出建议。业务部门组织开展了《首席合规官履职能力建设》《诉讼技巧与策略》《投融资合同审核要点》专项培训。
分(子)公司主要负责人,公司法律与合约管理部全体人员及相关人员参加会议。