中国十九冶召开工程项目节后复工达产工作会
欧成华向春节期间坚守施工生产第一线的干部员工表示感谢,为全体员工送上新春的美好祝福,对节后的复工达产以及安全生产工作强调了三点意见:
一是提高政治站位,汇聚发展合力,切实将思想和行动统一到中国五矿、中国中冶和公司年度工作会议精神上来。要坚定信心、迎难而上,推动公司重点工作实现新突破;紧扣目标、精准发力,拟定详细任务清单,严格打表推进,强化过程管控和督导考核;加强领导、压实责任,一级带着一级干,一级做给一级看,在推进生产经营工作中充分发挥好党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
二是精心组织部署,快速复工达产,以高水平履约推动实现年度“开门红”。管理人员要迅速调整工作状态,严肃工作纪律,推动复工达产工作再提速、再提标、再提效;各部门、各单位要分工协作、精心组织,不遗余力为复工达产创造有利条件;要分类施策,竭力推进具备条件的已签合同尽早开工建设。同时,要加强标化工地、观摩工地的打造,推进创优创奖全覆盖,关注行业前沿科技成果应用,打造低成本竞争优势,提升供应商履约能力。
三是坚持“两个至上”,筑牢安全防线,坚决守住安全生产底线红线。要完善安全生产责任清单和安全生产履职清单,营造良好的安全履职氛围;抓好项目复工复产期间的安全管理工作,保障该阶段安全生产形势平稳可控;在建项目复工复产前务必做好安全生产“七个一”,杜绝盲目复工。
会上,公司党委副书记、总经理段美良,副总经理谢杨分别对复工达产工作提了工作要求;工程管理部通报了公司工程项目情况及复工达产情况,安全生产监督管理部作了项目复工达产安全生产工作提示。
公司领导班子、非班子高管和其它工作班子成员,总部机关部门主要负责人,二级单位班子成员、机关部室和项目部有关负责人参加会议。