欧成华指出,公司在外部经济动能偏弱、市场有效需求不足、建筑行业深度调整的背景下,能够圆满完成上级单位下达的“两金”及现金流指标,成绩来之不易,希望公司上下团结一致、再接再厉,矢志不渝抓好清收清欠工作,坚决遏制“两金”快速增长势头,积极防范化解财务资金风险,助力公司高质量发展。
针对下一步重点工作,欧成华提出三点要求:一是提高对清收清欠工作的认识,扎实推进清收清欠责任落实。公司上下要树立过紧日子的思想,领导班子要做好督促督导,分子公司责任到人,齐抓共管,严格考核。二是锚定目标整合资源,多措并举压降“两金”。要认真梳理项目欠款状况,坚持“表内表外一起清、国有民营一起清、长期短期一起清、公招投融一起清”原则。市场营销在源头环节注重合同质量,项目过程确权和竣工结算要及时准确,事后清欠要多措并举。三是坚决扛起央企责任,维护社会安全稳定。要坚持对内严格按照制度办事,对外按合同办事准则,扎实做好基础管理工作,妥善处理投诉上访事件,做好应急预案,抓好维稳工作,切实履行央企的社会责任。
公司首席合规官、总法律顾问黄海波,各分子公司党政主要负责人、总会计师,总部机关相关部门主要负责人,各项目部相关人员参加会议。