欧成华赴宣汉县明月新城建设项目调研指导工作

　　本网讯（通讯员 顾枫林）1月3日，公司党委书记、董事长欧成华一行赴四川公司承建的宣汉明月新城工程项目调研指导工作，党委委员、副总经理谢杨陪同。

　　欧成华一行首先前往施工现场，实地察看了项目建设情况，听取了项目安全生产、经营管理、建设进度、质量技术、绿色施工及下一步重点工作等方面汇报，并与一线职工亲切交流，对大家一年以来的辛苦付出表示慰问。

　　欧成华强调，2025年是“十四五”规划收官之年，任务更重，压力更大，项目部要充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，切实做好三方面的工作：一要慎终如始保安全，持续强化危险源辨识工作，坚持从作业人员安全教育、安全方案编制、安全资源保障、分包管理等多方面发力，坚持“从零开始、向零奋斗”目标不动摇，守好岁末年初安全关；二要持之以恒控成本，深化项目精细化管理，科学灵活安排施工组织任务、精细规划材料周转与设备进出场时间，有效提升资源利用率，时刻保持经营、博弈、斗争意识，构建成本动态管理体系，实现项目建设名利双收，达到以现场促市场目的；三要策划先行保现金流，加强与业主单位的交流沟通，以“现金为王”的理念，多渠道、多手段加速资金回笼，保障项目建设资金链稳固，为项目连续连贯推进提供坚实保障。