中国中冶2024年项目经理培训班在成都开班

       白小虎指出工程项目是公司的发展之基、利润之源，项目经理责任重大，项目经理培训至关重要；分析了当前的宏观形势、行业现状、对手优势以及自身在履约管理、商务创效、科技创新、市场营销等方面存在的不足；系统阐述了面对这些挑战和不足，下一步项目管理提升的主要路径：一是优化工程管理体系，提高生产履约效率；二是健全商务管理体系，提高项目盈利能力；三是夯实安全管理基础，提高安全管理效能；四是强化质量能力建设，提高质量管理水平；五是升级平台应用管理，提高数字赋能水平。同时，对参训学员提出了认真学习、主动交流、创新思维、注重实效、遵守纪律等五点要求。