全力以赴完成全年目标任务——中国十九冶召开2024年11月份经营分析会

　　欧成华对冲刺全年目标任务提出四点工作要求：

　　一是紧盯“三个重点”拼市场。紧盯重点区域，聚焦“一核两高两带八点”和“1+M+N”区域，聚焦主战场，聚集主责主业，坚定不移地加强属地化建设；紧盯重点客户，转变经营理念，强化自主经营意识，注重开发与维护大客户；紧盯重点项目，聚焦主责主业和相对优势业务领域，加强内部协同和资源共享，严防“打散锤”和“雪花飘”，坚决止住市场新签合同下滑趋势。

　　二是围绕“三个提速”抢现场。确保进度提速，提高施工效率，严格按期履约甚至超前履约，做到在建项目应开尽开、已开大干；确保计量提速，加快项目计量确权，严格贯彻“三同步”原则，完善过程资料，保证“投入、产值、计量、收入、回款”的连续连贯；确保回款提速，在建项目完工后务必及时收回款项，有效缩短资金回笼周期。

　　三是着眼“三大领域”控风险。严防安全生产风险，以零容忍的态度对待安全隐患，严防冬季施工不利因素，妥善防范化解信访维稳风险；严防现金流风险，压实三级经营主体清收责任，坚持清收工作奖罚分明，竭力保证资金链安全；严防合规经营风险，首席合规官要认真履职，提高公司依法合规经营管理水平。

　　四是狠抓作风建设强党建。作风建设永远在路上，要常抓不懈，对于违反劳动纪律、自由散漫等不良行为要严厉制止、严肃问责；两级公司党委要落实作风建设的责任，对于不学习不思考、不担当不作为、不敢抓不敢管的领导干部，要拿出有效管制措施，让风清气正的干事创业氛围蔚然成风；三级党组织要充分发挥党建引领作用、支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，围绕中国五矿、中国中冶“大干60天、冲刺全年旺”工作安排，集思广益、跳起摘桃，不到最后一天坚决不服输，力保全面目标实现。

　　段美良传达了中国五矿、中国中冶关于开展“大干60天、冲刺全年旺”活动安排，对中国十九冶贯彻落实好活动要求，努力实现进步指数，提出了要进一步提高政治站位、进一步压实目标责任、进一步守住安全底线三点工作要求。

　　公司副总会计师、财务管理部部长韩帅召通报了2024年1-10月份预算执行情况。

　　公司非班子高管、工作班子，总部机关副处级及以上干部，各二级单位领导班子成员、机关部门负责人，三十大重点项目经理参加会议。