段美良赴山东公司调研指导工作

　　段美良认真听取了山东公司生产经营工作专题汇报，对山东公司近几年在企业文化、转型发展、管理提升和团队建设等方面取得的进步表示认可，并就山东公司下一步工作提出五方面要求：一是冲刺全年指标任务。立足“大干60天，冲刺全年旺”活动安排，坚定信心、铆足干劲，全力以赴抢市场、拼现场；二是确保现场安全稳定。牢牢守住安全底线，统筹好发展和安全，坚守红线意识和底线思维，确保公司生产经营平稳有序推进；三是积累区域公司管理经验。推进管理提升，持续做实做优“子公司”，充分发挥属地区域优势和作用，加快推进子公司资质升级，撬动属地发展新动能；四是提高核心竞争力。强化对标对表、向上向新学习意识，加强与区域内优秀兄弟单位的沟通交流，拓宽管理思维，以对标促提升，以提升促发展；五是强化公司战略执行。理清山东公司2025年的发展任务，明确管理思路，坚持高品质履约，以“精益建造”品牌项目为支撑，做好十九冶属地品牌建设。

　　山东公司班子成员及中层以上干部参加会议。