居帅分别听取了两家单位的工作汇报,对两家单位下一步工作提出六点要求:
一是强化目标意识,突出结果导向。认真贯彻中国五矿“大干60天、冲刺全年旺”相关要求,自我加压,拼搏奋斗,确保各项年度目标任务完成;做强做大企业规模,加快实现“6339”发展目标。
二是强化市场开发,提升属地首位度。立足属地,聚焦重点区域,强化投标策划,整合优势资源,加速子公司资质升级,深耕属地市场,融入属地发展,提升属地市场规模。
三是夯实基础管理,提升项目履约能力。加强项目过程管控,推动“三册一书”落地执行,强化构建“大履约”体系,打造优质履约品牌,树立企业良好形象。
四是强化合规经营,有效防范化解风险。时刻绷紧安全发展这根弦,在安全生产、清收清欠、廉洁从业等方面深下功夫,确保本单位平稳健康有序发展。
五是强化融合互促,以党建赋能企业高质量发展。深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神,扎实推进全年党建工作重点任务落实,推动党建与生产经营相融互促,切实把党建优势转化为企业高质量发展优势。
六是强化团队建设,打造高素质人才队伍。持续在增强团队活力、提升团队能力、凝聚团队合力上深下功夫,高度重视青年人才培养和人才梯队的建设,为公司高质量发展提供新动能。
中国十九冶市场管理部相关人员,广西公司、湖北公司班子成员及中层以上干部参加会议。
广西公司调研现场
湖北公司调研现场