本次培训围绕如何进一步完善公司设计管理体系,推动技商结合,推广实施“大商务”管理及各业务战线协同创效,推进设计管理工作为核心,安排了设计管理相关手册和制度解读、设计院工作程序和识图要点讲解、工程项目全生命周期造价管理、技商结合案例分享等课程,同时还纳入了项目部实际工作经验交流、外部项目观摩学习、工程案例模拟讨论及汇报等环节。由浅入深、系统全面地对设计管理工作进行了理论和实践的培训,切实提升了参培人员的专业能力,增进了各单位之间、内外单位之间的设计管理经验交流。
为期3天的培训取得了积极效果,对当下公司统一设计管理工作思想,探索设计管理方向,夯实设计管理业务水平奠定了坚实的基础。未来,公司将持续加强设计管理人才队伍建设,积极探索设计创效、技术创效、科技创效之路,贯彻“大商务”管理理念,助力企业高质量发展。