会上,工管部通报公司9月份工程项目履约及三季度大履约体系检查整体情况,并安排下一步重点工作;招采部通报公司招标采购情况;造价部通报公司造价及结算工作情况;各参检部门就本系统大履约体系检查情况进行对标讲评;部分分(子)公司、项目部作交流、检视发言。
谢杨对公司9月份工程项目履约及三季度大履约体系检查整体情况进行了总结点评,并从抢营收抓进度、高质量策划、设计管理、全过程成本管理、资源统筹配置、项目品质建造、信息化建设、作风建设、风险管理及安全生产常态化管控等十方面提出了工作要求。
公司总经理助理李萍,相关职能部门负责人,施工分(子)公司、数科公司相关负责人,在建项目班子成员,三季度大履约体系检查组成员等相关人员参加会议。