中国十九冶召开2024年三季度运营分析会

　　欧成华从经济运行、项目管理、风险防控、党风廉政建设四个方面系统总结了前三季度重点工作完成情况，客观分析了当前公司发展面临的严峻形势和存在的突出矛盾，要求公司上下要辩证看待问题，从逆势中看胜势、在危机中育新机、于变局中开新局，聚焦重点领域，找准问题症结，狠抓措施落实，在四季度顶压奋进，用最大努力争取更好结果。

　　欧成华指出，从宏观经济看，公司要紧紧抓住“两大利好”：一是抓住宏观经济政策利好，研究把握政策导向，采取有效措施抢抓机遇，加大市场开拓力度；二是抓住西部战略利好，狠抓“一核两极”的市场营销工作，强化统筹管理，跟紧贴牢川渝市场，全力寻求业务机遇。从自身发展看，公司要着力解决“四个突出问题”：一是战略体系问题；二是体制机制问题；三是能力作风问题；四是核心竞争力问题。

　　欧成华强调，四季度各项工作对完成全年稳增长目标、确保明年良好开局尤为关键，对提振士气、增强广大干部职工发展信心尤为重要，对践行初心使命、扛起央企稳增长责任的意义尤为重大。公司上下要一鼓作气、奋力冲刺，以决胜的姿态全力打好“三大攻坚战”，为全年工作画上圆满句号。一是锚定目标任务不放松，打好进步指数“攻坚战”；二是坚持深化改革不动摇，打好提质增效“攻坚战”；三是筑牢风险防线不懈怠，打好安全运营“攻坚战”。

　　会议最后，欧成华还就持续抓好巡视审计整改、积极做好审计署审计配合、持之以恒加强党风廉政建设和工作作风转变三个方面提出了工作要求。

　　会议以“现场+视频”形式召开。公司非班子高管、工作班子成员、各单位领导班子成员、总部机关各部门负责人、“三十大重点项目”项目经理参加会议。