段美良赴云南区域公司调研指导工作

　　段美良认真听取了云南区域公司生产经营工作专题汇报，对云南区域公司在市场营销战略调整、属地化区域融合发展等方面取得的成绩给予认可，并对云南区域公司下一步加快实现“6339”发展目标提出四点要求：

　　一要增强企业深层次发展的紧迫感、危机感和责任感。明确分子公司、项目部的主责定位，坚持依法合规经营，守牢廉洁底线，加大力度培养市场复合型人才，以更优的发展业绩为企业深层次发展添砖加瓦。

　　二要全力以赴抢市场、拼现场、保安全、抓营收。牢固树立“安全第一、以人为本、现金为王”的发展理念。坚持自主市场开发，公招项目为主，投融资类项目“一案一策”；坚持推动“三册一书”落地执行，提质增效项目建设。

　　三要坚定不移推动属地化建设。中冶云南作为子公司要坚持“四化管理”，加快提升“四自两体”能力；加快云南区域公司文化融合，积极与属地政企开展交流互动，不断发挥属地企业优势，力争属地政策扶持，为持续获取市场、项目履约提供有力支撑。

　　四要积极履行央企的责任担当。加强农民工工资、中小企业账款支付管理，不断强化农民工实名制管理，严控新增违约拖欠中小企业账款。 

　　中国十九冶工程管理部、市场管理部、资金管理部负责人，云南区域公司班子成员、助理级干部及各部门负责人参加会议。