中国十九冶召开重点跟踪项目推进会

　　欧成华指出，公司当前的市场形势非常严峻，三级经营主体要充分认识到，市场开发是公司发展的第一要务，不发展就是最大的风险，务必要坚定信心，咬定目标不动摇；要扛起责任，真抓实干快追赶；要抓住重点，扎实推进保成效；要强化监督，兑现承诺守信用；要合规经营，防范风险提质量。

　　欧成华强调，市场营销工作要注重发挥自身的主观能动性，培养对市场的高度敏感性，要避免对社会资源的过度依赖。一是要对年度预算完成差距较大的单位重点帮扶，对信心足、项目信息多的单位重点支持，对目标计划完成偏差较大的单位重点关注；二是要选好项目实施模式，完善相应的业务体系，在公招项目上不留余地，能源环保等新业态上有所突破，海外市场上持续加大投入力度；三是要持续打造冶金工程低成本竞争优势及良好的履约能力，力争实现较上年度冶金新签合同份额翻倍的奋斗目标。

　　本次会议以“现场＋视频”方式召开，公司非班子高管、工作班子，总部机关相关部门负责人、市场管理部全体人员；各营销主体党政主要负责人、市场分管领导及市场营销全体人员参加会议。