中国十九冶召开2024年第二次董事长专题会

　　会议审议通过了中冶集团2024年重点管理工作考核事项责任分工、中国中冶经济责任审计问题整改、资金预算委员会会议议事规则等事项，听取了中国中冶董事2024年第一次集体调研方案的汇报，研究部署了资金预算委员会议事规则及中国中冶董事会调研相关事项。

　　潘必义指出，利润总额、“两金”、党建考核、安全环保和国际业务等指标是公司经营业绩考核体系核心中的核心，各领导干部、各战线、各部门、各单位务必要树立目标导向、考核导向和结果导向，深度对比分析公司2023年经营业绩完成情况和2024年经营业绩考核指标体系，提前部署、超前谋划，层层分解、压实责任，聚焦公司生产经营和改革发展大局，圆满完成全面预算目标。

　　潘必义强调，审计整改要注重建章立制，做好“当下改”与“长久立”的有机结合。要按照“系统-部门-单位”三个层级健全责任体系，明确牵头部门、落实责任分工、层层压实责任。要建立月度检视会机制，统筹做好组织协调、督促指导工作，对发现的问题要举一反三，制定审计整改的实施意见和管理规定，补齐漏洞和短板。

　　公司非班子高管、总部机关职能部门负责人列席会议。