潘必义带班检查重庆地区在建项目

　　潘必义先后来到两个项目施工现场，重点检查复工复产、安全生产、工程质量、项目履约、标化工地建设等工作。结合项目实际，潘必义提出六点要求：一是紧盯工期目标，要站在讲政治、顾大局的高度抓好项目施工组织，配齐配优配强各项资源要素，保证项目如期交付。二是优质高效履约，打造精品标杆工程，树立十九冶良好的品牌形象，实现现场循环市场。三是做好安全文明施工及标化工地建设工作，创造安全的生产工作环境，提升现场形象。四是抓好队伍建设，打造一支精业务、善管理、强作风的优秀项目管理团队。五是加强成果转化，让良好的技术成果和管理经验接续传承、开花结果。六是加强宣传和文化建设，凝聚团队力量，提升项目影响力和美誉度。

　　公司总经理助理、工管部部长李萍，重庆公司相关负责人陪同检查。