谢杨传达了公司党委书记、董事长潘必义对培训班学员的殷切寄语:一是要学以致用,提升基础管理水平,要抓好《工程项目管理手册》落地执行;二是要强化成本意识,持续增强商务管理、项目全过程成本管控,提升项目盈利能力;三是要强化资源整合能力,持续增加全产业链协同,提升EPC总承包管理能力,增强企业发展效能;四是要强化责任担当,要增强使命感和责任感,全力冲刺,确保年度各项目标圆满完成;五是要强化廉洁从业,坚定贯彻执行八项规定精神,合法合规干事创业。
谢杨对参培学员顺利结业表示祝贺,对本次项目经理培训班的成功举办表示肯定。他指出,目前建筑行业市场竞争激烈,安全环保要求高,项目管理难度大,项目经理必须提升自身综合素质,讲政治、懂经营、擅管理:
一是以目标为导向,加强计划管理,做好控制纠偏;二是强化组织建设,加强穿透式管理;三是注重领导力培养,廉洁从业,要有强烈责任心、事业感,善于沟通协调,对业主,先利他、再利己,对分包先求同、再求异,对员工严管厚爱、知人善任;四是加强执行力建设,敢于决策担当,完成比完美重要;五是加强全面合同履约管理,厘清权利义务关系,资源配置市场化,市场主体契约化;六是提升项目经营管理,做好产品经营,为业主提供增值服务,创造价值。
此次培训历时7天,参培学员全部通过考核。结业仪式还对优秀团队、优秀学员进行了表彰,对参加培训的60名学员颁发了结业证书。