中国十九冶2023年项目经理培训班开班

　　段美良立足贯彻落实中国五矿“人才强企行动计划”和中冶集团干部人才“四化”建设总要求，结合公司“三个层级、八支人才队伍”建设，对本次培训班提出五点要求：一是聚焦项目现场，提升项目管理能力。实施全过程监督，加强对分包商的监管和项目策划管理，提升生产履约效率和“以现场促市场”能力。二是突出“量本利、责权利”在项目管理中的作用。以成本管控为核心，强化预算管理，实现项目成本利润杠杆的最大化，强化服务意识，做到“责、权、利”对等。三是推进项目经理职业化建设，着力打造品牌项目经理团队。贯彻落实项目经理责任制，建立项目经理人才库，着重抓好项目“铁三角”选配。四是立足岗位学本领、一专多能做贡献。项目经理既要成为业务工作的“行家”,又要成为把握全局的“通才”，努力成为复合型项目管理人才。五是增强学习的自觉性和主动性，抓重点、补短板、强弱项，真正做到学有所成、学有所获。

　　谢杨客观分析了公司当前项目履约的形势及存在的短板问题，强调了举办项目经理培训班的重要性，从思想高度重视、努力做到学以励志；明确学习目的、珍惜学习机会、妥善安排本职工作；勤学善思、学以致用三方面对参培学员提出殷切期望，希望大家带着责任学、带着任务学、带着问题学，求真务实、开拓进取，在项目履约中再立新功、再创佳绩。

　　公司工程管理部介绍了培训班情况，人力资源部（党委组织部）宣读了学习纪律、班委会职责及名单。

　　本次项目经理培训班由公司人力资源部（党委组织部）和工程管理部主办，为期7天，公司18家分子公司择优推选机关部室、项目部骨干共计60人参加培训。