调研会上,王孜睿听取了中国十九冶关于公司安全生产管理总体情况,以及近年来公司战略布局、经营管理、改革发展的主要工作等方面的汇报。
在听取汇报后,王孜睿对中国十九冶的安全管理工作以及科学城9号地块项目安全管理的成效给予了充分的肯定。随后,他通报了一段时间以来中冶集团狠抓安全管理工作的总体思路和具体举措。针对中国十九冶下一步安全生产管理的方向和重点工作,他表示,一是要树立目标导向,持续提升安全战线队伍素质,优化队伍结构,不断增强安全管控能力;二是聚焦安全管理“五个一”体系建设,从“严、深、细、实”上下功夫,实施重点工作任务清单式推进、台账化管理,将任务清单化、清单具体化,统筹推进安全基础管理能力再加强;三是要充分发挥信息化系统的作用,着力搭建“小前端 大后台”的智能安全工作模式;四是坚持问题导向,着力解决“一岗双责”、四大体系协同作用发挥不充分,以及分包管理薄弱、安全管理“最后一公里”受阻的问题;五是公司上下要清醒认识和准确判断当前安全生产形势的新变化,进一步增强政治敏锐性和工作紧迫感,压实安全生产责任,严格执行事故报告制度,严禁瞒报、迟报、漏报,从严从实筑牢安全防线。
潘必义对王孜睿等中冶集团领导长期以来对十九冶安全生产等方面工作的关注、关心和支持表示衷心感谢。他指出,在中冶集团的坚强领导下,在安全生产监督从严管理的氛围营造下,经过公司近年来的不懈努力、奋力向前,公司的本质安全水平有了质的提升,但对标中冶集团内部先进单位,还有差距。他表示,根据公司实际情况,当务之急是,一要着力强化对分包队伍、材料设备供应商等供方的管理;二要强化施工安全场景管理,深化智慧化、数字化场景应用,利用VR技术加强安全教育培训,针对工程现场不同场景,针对性制定安全管理措施;三要加强技术方案的编制、审核、批准、实施及全过程监督管理,加快技术支撑体系能力再提升;四要在全公司范围内全面创新开展信息化、智能化、机械化施工,不断提升安全生产管理水平。最后,他表示,中国十九冶将坚决按照中冶集团的决策部署,始终把安全生产工作放在突出的位置,提高政治站位,以问题为导向,系统梳理安全管理问题,坚持守正创新,总结推广成熟经验、模式,全面强化举措,破解安全管理难点,坚决杜绝较大及以上生产安全事故,坚决遏制一般生产安全事故,努力实现全年安全生产目标任务,为企业健康可持续发展打牢基础。
中冶集团安全质量环保部处长赵连强;中国十九冶安全总监李萍,安监部、工管部、技质部相关负责人参加会议。
中冶集团副总工程师、安全总监王孜睿讲话
中国十九冶党委书记、董事长潘必义讲话
会议现场