本次培训紧扣新时代国资央企发展新要求,聚焦深入推进大商务管理工作的理论需要、能力需要和实践需要,系统安排了分包管理实务、全过程造价管理、项目合同管理、结算实操等课程,授课老师通过案例分析、沙盘模拟、互动讨论等多种教学方式,帮助大家深入理解商务管理的理论与实践。培训最后,学员围绕开源节流、谈判策略、投标策略、违约条款、项目延期、合规经营等主题,展开激烈的辩论与互动,不仅增强了自身的逻辑思维和语言表达能力,更深化了自己对商务管理各环节的理解。
为期5天的培训学习,效果良好,为企业培养一支懂理论、会实践、善沟通的商务管理精英团队奠定了基础。今后,公司将积极营造浓厚的“大商务”管理氛围,以高质量“大商务”管理推动企业高质量发展。