在此次“破立行动”中,市政交通公司依托班子、项目部、机关三个维度的“数字化”评议,通过横向、纵向分析数据,以数据反馈问题,以问题为导向,深度剖析目前面临的严峻形势及制约公司发展的关键难题,以达成机关破墨守成规的思想、立改革创新的勇气,破畏首畏尾的思想、立敢闯敢干敢担当的闯劲,破等靠拖要的思想、立敢争敢抢的意识,破小进即满的思想、立奋勇争先的标杆意识,破松散懒慢的思想、立雷厉风行的作风的“五破五立”效果。
行动要求机关全员一是要摒弃躺在过往功劳簿上来面对当前问题的心态和态度,寻找生产经营过程中的难点症结,着力建设“六型”机关,发挥好机关的神经中枢的作用;二是各部室制定“三张清单”,坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化,盯紧任务、靶向攻坚;三是开展“五比五先”活动,提升机关综合服务能力及工作执行力,多措并举强化机关服务效能。各机关人员将坚定信念,转变作风,全力服务好在项目建设、市场开发、“两金”清欠等工作中遇到的难题,以必胜之心决战最后40天。