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谱好“铁血降本”四部曲

来源:□吴云霄 发布时间:2018年04月08日 访问量:1213 A+ A A-

古语“居安思危,戒奢以俭”,一言道出“勤俭节约”的理念,不仅是“齐家”之训,更为“治国”之理。当前,集团公司正在大力开展“铁血降本”工作,对物资采购、项目管理等多个方面严格管控,体现了顶层设计者的高瞻远瞩与坚定决心。笔者认为,企业要实现降本增效,需以“铁血”意志,苦练内功、挖潜增效,紧紧围绕生产经营中心,谱好“扫捡帮比”四部曲。

在“扫”上找差距,谱好“管理曲”。

提升管理,追求卓越。在对各业务板块的管理制度、工作流程全面“扫描”的基础上,梳理查找其中的薄弱点和流血处,打一针“止血剂”。以成本管控为点,以管理与制度为主心轴,沿各单位、各部门以点画圆,编制最新最全的管理制度,不断补充完善,紧盯每一道环节,堵塞每一个漏洞,强化制度的严肃性和执行力。

在“捡”上抓细节,谱好“锱铢曲”。

九层之台,起于累土。既要抱得住西瓜,又要抓得起芝麻,在细微处下功夫。要严格控制各项管理经费支出,推行OA系统、PM系统等信息化、无纸化办公,做好办公资源和公共资源的循环高效利用。节约一张纸、一度电、一滴水、一支笔、一升油等,虽不起眼,却能聚少成多、聚沙成塔,在毫末处“捡”出源源不断的效益。

在“帮”上促提升,谱好“服务曲”。

服务为导,真抓善为。以“两学一做”学习教育制度化常态化为契机,在“学”字上下功夫,在“做”字上做文章,以干部员工的服务提升、作风转变推进降本增效。机关职能部室要“四比四看”(比思想看境界、比素质看能力、比作风看形象、比服务看成效),以良好的作风、优质的服务更好地帮助、指导项目工作,达到互联互通的效果。

在“比”上见成果,谱好“经营曲”。

他山之石,可以攻玉。作为建筑施工企业,要实现“成为国内国际一流的建筑企业”的宏伟愿景,需拓展眼界、开阔视野,向走在前列的兄弟单位、一流企业主动学习先进理念,做善于学习的追求者;取其精华,结合企业实际,将好的理念应用到在建项目中,以技术创新减少材料成本,以管理创新减少人员成本,积累经验和技术,带动各项目“比、学、赶、超”,锻造核心竞争力,形成长效机制,推动“降本增效”切切实实落地,取得实效。

降本只是起点,增效没有终点。从细节入手,调动全员参与,把降本增效工作摆在转型升级工作的重要位置,树立“咬定青山不放松”的精神,纵向求突破、横向寻提升,企业才能在行业的大潮中长风破浪、勇往直前!

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