当前位置:首页 > 详细信息

集团公司召开2019年工程管理工作会

来源:中国十九冶集团 发布时间:2019年03月11日 访问量: A+ A A-

  本网讯(记者 向永川)3月8日,集团公司召开2019年工程管理工作会,梳理总结2018年工程管理工作,安排部署2019年工程管理重点工作。集团公司副总经理杜正华参加会议并讲话。

  上午,杜正华作题为《聚焦工程项目 夯实基础业务 优化管理模式 推动智慧建造 提升精细管理 不断深化改革 努力推进企业高质量发展》的2019年工程管理工作报告。报告回顾了公司2018年工程管理工作,分析了存在的问题,部署了2019年工程管理重点工作:切实加强项目集中管控平台建设;切实发挥工程项目实施内部协同管理委员会作用;确保重点工程项目顺利推进,实现按期履约;持之以恒抓重点工程,坚持不懈以标杆引路;切实提升工程总承包管理水平;切实加强对分包队伍管理;切实加强项目管理团队建设;切实加强标准化管理,提高精细化管理水平;切实强化现场劳务工实名制管理;切实加强项目部党建工作。

  听完报告后,项目管理部工作人员分别围绕推进、深化工程项目智慧工地建设,细化劳务工管理,工程项目实施内部协同管理,系统性强化工程分承包管理四项重点管理工作作交流;中冶赛迪工作人员对全体参会人员作智慧工地实施前期培训。

  下午,工业建设分公司等12家单位推荐介绍了本单位参评集团公司2019年20大重点项目。经过现场投票,评选出了集团公司2019年20大重点项目初选名单。各参会单位代表围绕2018年本单位工程管理工作亮点、如何落实2019年重点工作安排及对集团公司2019年工程管理工作的建议进行研讨交流。

  听完大家的讨论后,杜正华表示,大家提出了很多宝贵的意见和建议,分析了问题,传递了压力。他强调,在新的一年里,各单位要夯实基础业务,优化管理模式,推动智慧建造,提升精细管理,不忘初心,聚焦工程管理抓落实,问题导向抓协同,结果导向严考核,用扎实有力的工作开创项目管理工作新局面。

  集团公司项目管理部相关人员,各分子公司分管施工领导、工程管理部部长及工程管理相关人员,直管项目部项目经理、施工副经理等近150人参加会议。会议以视频会议的方式召开,成都总部设主会场,攀枝花本部及外地分公司设分会场。

打印 关闭