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中国十九冶召开2019年市场经营工作例会

来源:中国十九冶集团 发布时间:2019年03月08日 访问量: A+ A A-

  本网讯(记者 包国安)3月7日下午,中国十九冶召开2019年市场经营工作例会,集团公司总经理欧成华,副董事长蔡仲斌,副总经理李潇、杜正华、黄太平,总会计师刘国参加会议。成都大厦设主会场,区域分公司设视频分会场,会议由集团公司副总经济师郭刚主持。

  欧成华在讲话中首先指出,本次例会的目的是统一思想,明确方向;通报情况,查找差距;解决问题,提供支撑;齐抓共管,确保目标。随后,他从宏观角度对市场形势作了分析,提出公司今年的市场开拓任务重、压力大,各单位必须要坚定信心、主动作为,以跳起摸高的拼搏精神确保目标实现。对此,他提出了八个方面的工作思路:一是坚定不移实施“一核两高”市场战略;二是紧紧围绕“六大业务体系”开拓市场;三是着力打造市场支撑,增强市场竞争能力;四是突出抓好市场经营业务体系建设和队伍建设;五是以重点项目信息为抓手,加大项目跟踪策划力度,确保项目顺利中标;六是不断创新商业模式,提高风险防范意识;七是加强市场协调和协同;八是集合资源,提升总部市场开发能力。最后,欧成华要求,市场营销工作要做到“六个一”,即:充分发挥“一马当先”的表率作用;切实增强“一抓到底”的工作决心;坚持秉承“一以贯之”的风控理念;大力弘扬“一丝不苟”的敬业精神;牢固树立“一心一意”的服务意识;着力培养“一专多能”的营销人才。

  黄太平针对海外市场开发,提出了四点要求:一是要坚定走出去的信心;二是要明确走出去的方向;三是要牢固树立全局观念;四是要加大沟通协调力度。郭刚要求,市场营销要狠抓开拓,全员营销;创新模式,提升质量;系统建设,打造支撑;规范管理,防范风险。

  会上,市场经营管理部部长汤廷发通报并分析了各单位截至2019年2月份新签合同及中标待签合同情况,对市场经营管理下一步工作安排作了说明。十八家被考核的市场主体单位分别汇报了重点追踪的项目情况,说明了当前面临的问题和困难,提出了相应的意见、建议和下一步工作计划。总部机关国际工程管理部、法务部、财务部等相关职能部门针对市场主体单位需协调解决的问题作了交流发言。

  成都地区分子公司总经理、市场营销相关负责人,总部机关相关职能部门正副部长,市场营销事业一部、二部全体成员在成都主会场参加会议。

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